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公司分公司油库值班人员为公司中层（含助理主任师)及以上领导和各级机关部门负责人等具备值班能力的领导干部。（)
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A.一位部门经理走了，内部员工得到提拔
B.企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔
C.企业把大量机会留给新进入公司的人
D.人才盘点同企业的业务策略有关系
A.公司总师级领导人员宴请按照不超过150元/次(含饮料等)控制
B.中层正职宴请按照不超过100元/次(含饮料等)控制
C.中层副职宴请一般采用工作餐形式
D.公司中层公务招待活动一般不得赠送纪念品
《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责》（淮矿发〔2013〕21号）的对象包括()。
A.集团公司所有副处级以上管理人员
B.集团公司、股份公司委派的子公司高管人员
C.A和B
D.集团公司、股份公司副总师（含总经理助理、董事会秘书）
请为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。
A.对没有实际经营、仅行使管理职能的集团本部，应根据其自身所属的行业选择行业属性及适用的评级敞口
B.对第一类型集团客户，集团整体、集团成员客户均需单独进行评级
C.经我国银监会批准设立的企业集团财务公司的信用等级，可直接应用企业集团整体或最大控股股东的信用等级，无需另行评级
D.集团财务公司、分公司或核心类企业违约的，应直接认定集团整体为违约级
E.对总行(含总行大客户部)管理的集团客户，若集团本部的风险状况与集团整体相当，经信贷部门审核、有权认定人认定，可直接应用集团整体的评级
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人，并先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后，请回答以下问题：
(1)这家公司确实存在提拔和招聘的问题吗？
(2)如果你是咨询专家，你会有哪些建议？
