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第1题
小赵通过了面试，要加入公司，人事需要收集和录入员工的人事数据，如何操作最高效，你有什么好建议？（）
A.新员工入职时只提供基本信息，各部分业务需要的信息让员工通过审批流填写
B.用智能人事的在线入职登记表功能，让新员工自助填写入职表单
C.员工入职时填写纸质表单，由人事录入到系统中
D.人事提供Excel模板，新员工填写后上传钉钉
第3题
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是()。
A.与小孙交流，倾听他的想法
B.置之不理，等小孙适应了环境就可以了
C.强调公司文化和集体意识
D.确定团队有支持型的环境
第6题
职业选择和准备阶段。组织的任务包括（）。
A.做好招聘、选拔和配置工作
B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约
第7题
“师徒制”的学习模式优势，以下说法不正确的是（)
A.让刚学习完的专业知识充分发挥作用,师傅在指导过程中可以及时纠错，给新人适当的容错机制
B.让员工容易有归属感，新入职员工融入团队需要一定的时间，如果有师傅领头关照，融入会更快
C.形成比较:师与师之间,徒与徒之间会形成比较态势，通过比、学、赶、帮、超,从而形成专业共进氛围
D.形成人才替补机制，有利于企业控制人力成本
第9题
正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有（）。
A.员工试用期的考核鉴定
B.根据考核情况进行正式录用决策
C.制订员工发展计划
D.为员工提供必要的帮助与咨询服务
E.解除试用合同
第10题
小贾是某社会工作服务机构新招聘的员工。入职之初，他在开展服务过程中感到困难重重，压力很大。为此，督导老陈安排每周三下午和小贾单独见面讨论。老陈采用该督导方式的优点是()。
A.督导者可以向被督导者提供有效的服务示范
B.督导者和被督导者容易达成比较一致的意见
C.对被督导者服务的个案会有多方的信息交流
D.督导者有充分督导时间且督导过程透明公开
第11题
某社会工作服务机构组织新入职的员工春游，大家通过春游活动，加深了彼此的了解，提升了团体的凝聚
力。 根据阿尔德弗尔的理论，这一做法主要是满足了员工的()。
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A.尊重需要
B.自我实现需要
C.成长需要
D.关系需要
