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[单选题]

某化妆品公司通过市场细分和调查,提出了“创造魅力与希望”的市场定位,这属于()。

A.政策导向的市场定位

B.产品导向的市场定位

C.需求导向的市场定位

D.利益导向的市场定位

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第1题
组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是()

A.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题

B.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务

C.容易界定产品与细分市场

D.图形化表述促进沟通

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第2题
国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多
个国家获得了专利。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。调查显示,日本市场需求潜量大、购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。

该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?

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第3题
1956年,美国的市场营销学家亚当斯密在《市场营销战略中的产品差异化与市场细分》一书中首次提出了市场细分的概念。()
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第4题
某货运公司见油运市场红火,决定新开油运业务。因公司条件一时不能达到要求,于是通过送礼方取得
油运经营许可证。后该公司副经理因对公司奖金发放不满,遂向有关行政机关举报公司违规行为。有关行政机关查实后,撤回了该公司的油运经营许可证,并责令其限期整改。该公司经认真整改,半年后达到了规定的条件,又重新提出了许可申请。该机关审查后认为符合许可条件,应当发放油运经营许可证。()

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第5题
资生堂细分“岁月” 日本的化妆品,首推资生堂。近年来,它连续名列日本各化妆品公司榜首。资生堂之所以长盛不衰

资生堂细分“岁月”

日本的化妆品,首推资生堂。近年来,它连续名列日本各化妆品公司榜首。资生堂之所以长盛不衰,与其独具特色的营销策略密不可分。

独创品牌分生策略

与一般化妆品公司不同,资生堂对其公司品牌的管理采取所谓品牌分生策略。该公司以主要品牌为准,对每一品牌设立一个独立的子公司。这样,每个子公司可以针对这一品牌目标顾客的不同情况,制定独立的产品价格、促销策略;同时,公司内部品牌与品牌之间,子公司与子公司之间也要进行激烈竞争。例如,20世纪90年代初,该公司推出了以年龄在二十岁左右、购买能力较低、对知名品牌敬而远之,对默默无闻的品牌能自主选择的女性为目标顾客,推出“Ettusais”系列化妆品。该品牌的营销管理就比较特别。他们在东京银座一楼专卖“Ettusais”系列品的商店中,陈列的品种达30多种,顾客可以当场试用,且价格也较低。考虑到目标顾客的思想行为特点,他们在“Ettusais”系列化妆品包装上一律不写资生堂的名字,让人不易觉察这是大名鼎鼎的资生堂产品。通常,一般店铺中,顾客一上门,售货员就会做一大串说明,而资生堂Ettusais店则规定,除非顾客主动询问,售货员绝不能对其进行干扰,而应为这些年轻女性创造一种能完全独立自主挑选的购物气氛。

体贴不同岁月的脸

20世纪80年代以前,资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略,即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。80年代中期,资生堂因此遭到重大挫折,市场占有率下降。1987年,公司经过认真反省以后,决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销,即对不同顾客采取不同营销策略,资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”。他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。为十几岁少女提供的是Reciente系列,二十岁左右的是Ettusais,四、五十岁的中年妇女则有长生不老Elixir,五十岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童Rivital系列。

资生堂不像一般的化妆品公司那样,对零售商有较大的依赖,它有自己独立的销售渠道,旗下专卖店(柜)达25000多家。为配合产品销售,资生堂又推行了“品牌店铺”策略,即结合各品牌的具体情况,在每一专卖店(柜)中只集中销售一种或几种品牌。例如在学校、游乐场、电影院附近年轻人较多的地方,设立Reciente系列专卖店,在老年人出入较多的地方则设立Rivital专卖店。为使其对市场的细分达到最彻底的程度,资生堂制定的战略是,未来旗下的每一家店铺只出售一种品牌的资生堂产品。

CL店构想

资生堂还对化妆品市场进行了调查和研究,发现一般消费者不仅需要化妆品公司提供高质量的产品,更需要他们提供高水平的美容咨询服务,于是提出了CL店构想。资生堂强调其旗下各专卖店(柜)的销售人员必须有较强的咨询能力(Couseling即CL),能把化妆品店变成美容咨询室,为入店顾客提供各种咨询服务。为此,资生堂积极对其员工进行培训,目标是使每个销售人员都成为“美容专家”。每年资生堂要举行六期美容CL的研讨会,以传授商店美容咨询的秘诀。

战略营销管理

资生堂是日本最早进行战略营销管理的企业之一,内部有专门的战略营销研究机构——资生堂营销战略室。这个研究室的主要任务便是对资生堂的外部营销环境、行业竞争态势做出判断,制定中长期的企业营销策略,并负责实施这些战略。此外,资生堂还在日本全国各地聘请了35位高级营销顾问,每年在资生堂总部集中几次,研讨国内外化妆品市场动向,检讨资生堂在战略管理中的问题。技高一筹的战略营销管理使资生堂在激烈的市场竞争中始终能领先一步。

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第6题
嘉利啤酒公司通过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是()。

A.地理细分

B.人口细分

C.行为细分

D.心理细分

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第7题
美国学者提出了一套逻辑性强、直观的七步细分法。其中第五步是()。

A.对市场细分初步命名

B.进行筛选

C.进行检查分析

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第8题
案例 “大红”是如何取代了“丹尼”的 关国华格利公司是世界上最大的口香糖生产商。该公司通过市场调研发现,在

案例 “大红”是如何取代了“丹尼”的

关国华格利公司是世界上最大的口香糖生产商。该公司通过市场调研发现,在桂花香型口香糖这一细分市场上,“丹尼”品牌居于领导地位。但消费者对“丹尼”品牌的清新气息在口腔内保留时间太短和体积不够大表示不满,华格利针对“丹尼”的缺陷,推出了“大红”牌口香糖,使其取代了“丹尼”的地位而成为桂花香型口香糖市场的领导者。

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第9题
:市场细分就是营销者通过市场调研、依据消费者(包括生活消费者生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。根据定义,不属于市场细分的是()。

A.把消费者分为传统型、新潮型、节俭型、奢侈型等不同的消费群

B.把消费者分为都市消费群、小城镇消费群、农村消费群

C.把消费者分为老年男性消费群、中年男性消费群、青年男性消费群

D.把产品分为服装、鞋帽、家电、化妆品、食品等

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第10题
:市场细分,就是营销者通过市场调研、依据消费者(包括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。根据定义,不属于市场细分的是()。

A.把消费者分为传统型、新潮型、节俭型、奢侈型等不同的消费群

B.把消费者分为都市消费群、小城镇消费群、农村消费群

C.把消费者分为老年男性消费群、中年男性消费群、青年男性消费群

D.把产品分为服装、鞋帽、家电、化妆品、食品等

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第11题
国家指导价:指由县级以上(含县级)各级人民政府物价部门、业务主管部门按照国家规定权限,通过规定基准价和浮动幅度、差率、利润率、最高限价和最低保护价等,指导企业制定的商品价格和收费标准。根据上述定义,下列情况属于国家指导价的是()。

A.某国营商店从外地购进了一批皮大衣,尽管皮大衣市场紧俏,其他个体商店的定价远远高于大衣的价值, 但为了维护商店的信誉,商店经理决定皮大衣定价以不高出50%的利润为原则

B.由于生猪出栏率下降,猪肉价格不断上扬,引起市场波动,为此市场物价部门宣布猪肉的最高售价不得高于16元/公斤

C.某厂家生产了一批高质量的水龙头,由于生产原料价格上涨了许多,因此厂里决定把出厂价由原来的3元/个提高到5元/个

D.由于汽油原料物价上涨,市公共汽车公司一直亏损经营,为此公司提出了提高车票价格的请求,经市政府研究同意,公共汽车票价在原来的基础上全部提高2倍

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