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[判断题]
加油站应当为忠诚客户提供为他们量身定制的特殊待遇，从而让客户感到自己受到了重视和尊重，以保持和增进客户的忠诚度。（)
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(四) 动感地带是中国移动为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌，于2003年3月正式推出，以周杰伦为代言人，在全国推广十个月就拥有了超过。1000年轻用户，业绩令人刮目相看。它是中国移动继“全球通”“神州行”后推出的又一有力子品牌，成功地应对了中国联通、中国电信的竞争。
动感地带的目标消费者市场细分方法是()。
A．人口统计细分法
B．地理细分法
C．使用模式和喜爱程度细分法
D．利益细分法
以下最有助于务工维权卡取得实效的一项是（）。
A. 乙地劳动部门的类似举措已经取得成功
B. 该项举措得到甲地劳动部门领导的大力支持
C. 甲地劳动部门与务工人员所在地的劳动部门有长期的合作关系
D. 务工人员所在地的劳动部门为持有务工维权卡的务工人员无偿提供全方位服务
A.贫困村固定资产
B.贫困户诚信度
C.贫困户子女情况
D.贫困户负债
A.强制规范执行
B.公正执行
C.公正公平公开
D.规范透明执行
K(中国)公司深刻认识到：先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现，人才培训则是造就优秀人才的必要途径。18年来，该公司已经累计培训员工20万人次，基本培训资金投入超过2．4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业，该公司不仅给中国带来了异国风味的美昧食品，上万个就业机会，还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门的那一刻起，公司就根据未来发展和运营的需要，为他们量身定制了培训与发展计划，而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如，新进公司的每个餐厅服务员，都会有一个平均200小时的“新员工培训计划”；餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册，还要接受公司的高级知识技能培训，并会被送往国外考察进修，接受新观念以开拓思路；由于餐厅经理是直接面对顾客的最重要管理人员，公司会安排其参加各种有趣的竞赛和活动，如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等，使餐厅经理们既有机会交流学习，同时也具有昂扬积极向上的风貌。从最基本的人际关系管理技巧，到岗位技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训，该公司设计的每项课程都具有很强的针对性，从而起到事半功倍的作用。 餐厅是K(中国)公司的基本业务单位，因此针对餐厅管理人员的“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节，这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永动车”。1996年，公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地——教育发展中心，每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。使他们从一个丝毫不了解餐饮行业、不了解餐厅管理的外行人，发展成餐厅经理中的精英。在这个过程中，企业提供的不同培训课程以及量身订制的长远规划功不可没。 请您结合本案例，回答以下问题： (1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有哪些特点？ (2)K(中国)公司的员工培训制度对我们有哪些启示？
A.乙地劳动部门的类似举措已经取得成功
B.该项举措得到甲地劳动部门领导的大力支持
C.甲地劳动部门与务工人员所在地的劳动部门有长期的合作关系
D.务工人员所在地的劳动部门为持有务工维权卡的务工人员无偿提供全方位服务
