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[多选题]
从公司管理的经验看，目标利润规划的实施，需要做好以下（)工作。
A.判断市场价格
B.确定目标成本
C.分解目标成本
D.关注价值链，落实成本控制目标
E.加强对生产人员教育
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A.200，1000
B.300，800
C.200,800
D.100，1000
A.是一种价值计划
B.是有效的对公司资产进行管理
C.是一种综合计划
D.是以目标利润为中心来规划公司未来一定时期的财务收支活动的计划
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
A.①②④
B.②④
C.②③④
D.①②③④
资料：A公司是一家较大规模电器制造企业，设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门，都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议：(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案，总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心，但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。
要求：指出上述设计建议的实际操作性？哪些设计建议可能存在明显的不足？
A.彻底解决老龄化问题，遵循国际经验具有一定的可行性
B.度过我国老龄化高峰，需要适时改革经济体制和转变产业结构
C.应对老龄化问题，我国要做出战略性的社会政策和经济政策的规划
D.我国有望顺利度过老龄化高峰并使社会经济发展顺势再上一个台阶
A.甲、乙、丙出资建立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动．
B.某公司为谋取高额利润与客户分别签订主合同和补充协议，在补充协议中以违法承诺保底和3％一22％左右的固定收益为诱饵，非法开展资产管理业务
C.某公司董事长及总经理以公司名义印刷非法出版物，所获收入由他们二人平分
D.某公司职工对前来征税的税务工作人员使用暴力，拒不缴纳税款
