某公司领导希望对公司的各个环节进行最佳实践萃取,他苦思冥想了几个主题,你能帮他想想以下哪个主题不适合做最佳实践萃取吗?()
A.投诉处理
B.提案呈现
C.会议营销
D.工作流程
A.投诉处理
B.提案呈现
C.会议营销
D.工作流程
A.该公司没有按约定给付张三的销售业绩提成
B.张三因经常迟到、旷工被公司解除劳动合同
C.张三因业绩突出,认为这次调整中层领导自己应当被升为部门经理,但希望落空
D.在试用期内,张三要解除劳动合同,用人单位不允许
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换一位能力更强的总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.建设新的企业价值观和文化,以提升企业凝聚力
D.改善工作环境,调整激励制度,以改变目前的工作态度
E.调整该部门的工作目标,将部分目标分解到每一个人
A.某诈骗团伙每天都打出上万个电话,每天都会有人上他们的当,将钱汇入他们的账户中
B.李彦是某公司的业务代表,他从公司的资料库中随机抽取了一些客户,然后打电话向他们推销公司的新产品
C.某公司要求市场部员工定期对所有客户进行回访,了解客户对公司服务的满意度,并赠送一些小礼品
D.小青花了三天时间上网筛选出了一张客户名单,然后每天花两小时依次给名单上的客户打电话介绍公司的新产品并了解客户的需求
请结合本案例,回答以下问题:
(1)请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?
(2)请结合对“末位淘汰制”的综合评析,提出改进意见。
对象 | 会见等级 | 测验成绩 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | 8 5 10 3 6 1 4 7 9 2 | 74 8l 66 83 66 94 96 70 61 86 |
要求:计算Speaman等级相关系数rs。(等级1表示最佳候选人)
A.公司所有的员工都乘坐大巴车
B.公司有的员工没有乘坐大巴车
C.公司的领导没有乘坐大巴车
D.公司所有的员工都没有乘坐大巴车
A.空调业两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调
B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖挂钩
C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司
D.某公司研究对手公司的优势和弱势,改进自身生产流程,增强了产品的市场竞争力