伟达集团公司原来是家彩电生产企业,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下,公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理,必须进行组织变革。如果你是公司总裁,你会首抓()。
A.公司高层现在应该进行集权式管理
B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制
C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品
A.公司高层现在应该进行集权式管理
B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制
C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品
A.房伟原来在糕点食品厂工作,半年前辞去工作,开了一个汽车修理铺
B.杜晓娟原来是某咨询公司的办公室秘书,最近,公司以经营困难为由,解除了她的工作合同,她只能在家做家务
C.李东升原来在机床厂工作,因长期疾病不能工作,经批准提前办理了退休手续
D.沈生原来在汽车制造厂工作,今年53岁。去年工厂因产品积压,人员富余,让50岁以上的人员回家休息,等55岁时再办正式退休手续
A.房伟原来在糕点食品厂工作,半年前辞去工作,开了一个汽车修理铺
B. 杜晓娟原来是某咨询公司的办公室秘书,最近,公司以经营困难为由,解除了她的工作合同,她只有在家做家务
C. 李东升原来在机床厂工作,因长期疾病不能工作,经批准提前办理了退休手续
D. 沈生原来在汽车制造厂工作,今年53岁,去年工厂因产品积压,人员富余,让50岁以上的人员回家休息,等55岁时再办正式退休手续
A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低
D.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
A.跨关区异地加工
B.跨关区深加工结转
C.跨关区委托加工
D.跨关区外发加工
A.跨关区异地加工
B.跨关区深加工结转
C.跨关区委托加工
D.跨关区外发加工
A.大连××国际物流有限公司
B.大连新世纪进出口有限公司
C.大连伟达服饰有限公司
D.沈阳华亿服装有限公司
A.大连新世纪进出口有限公司
B.大连伟达服饰有限公司
C.大连X X国际物流有限公司
D.沈阳华亿服装有限公司
A.连新世纪进出口有限公司
B.大连伟达服饰有限公司
C.大连××国际物流以有限公司
D.沈阳华亿服装有限公司
A.大连新世纪进出口有限公司
B.大连伟达服饰有限公司
C.大连××国际物流以有限公司
D.沈阳华亿服装有限公司
A.跨关区异地加工
B.跨关区深加工结转
C.跨关区委托加工
D.跨关区外发加工
A.跨关区异地加工
B.跨关区深加工结转
C.跨关区委托加工
D.跨关区外发加工