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[单选题]
作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是()。
A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B.为管理者制订最优战略及实施战略，提供有用信息
C.实现对财务经营活动过程的控制
D.对企业的整个经营活动进行控制
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A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B.为管理者制订最优战略及实施战略，提供有用信息
C.实现对财务经营活动过程的控制
D.对企业的整个经营活动进行控制
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B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
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D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
在企业财务管理循环中，()处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。一方面，在财务活动、预算执行过程中，通过它的信息的反馈及相应的 调控，以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制;另一方面，它与预算编制、执行作为一个完整的系统，相互作用， 周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。
：A.制定目标
B.实施奖励
C.业绩评价
D.业绩考核
A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关
B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标
C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划
D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用
E.执行流程简单
A.检查作为当前战略基础的外部环境和内部条件
B.战略评价没有意义，没必要进行
C.衡量战略实施的业绩
D.采取纠正措施
A.建立科学的投资管理业绩评价体系
B.建立研究与投资的业务交流制度
C.建立严密的研究工作业务流程
D.建立研究报告质量评价体系
