对施工合同执行者而言,以下不属于合同跟踪的对象是()。
A.承包的任务
B.工程小组或分包人的工程和工作
C.业主和其委托的工程师的工作
D.供应商的供应进度和质量
A.承包的任务
B.工程小组或分包人的工程和工作
C.业主和其委托的工程师的工作
D.供应商的供应进度和质量
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
C.合同跟踪的对象包括业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
A.可以通过分段施工缩短工期
B.便于对工程计划进行合理安排
C.可以减少承包商的对立情绪
D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助弥补设计中的不足
E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值
A.对业主投资的早期控制不利
B.业主用于招标的时间较多
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
E.必须等所有施工图完成后,才能进行招标
A.①-②-③
B.③-②-①
C.③-①-②
D.②-③-①
以下各项中不属于施工质量计划的是()。
A.质量策划的目的
B.工程特点及施工条件分析
C.履行施工合同所必须达到的工程质量目标及其分解目标
D.施工质量控制点的设置
A.由业主指定,并与其签定合同
B.工作内容不属于合同约定由承包商应完成工作范围
C.对其付款从暂列金额内开支
D.承包商负责对其施工进行协调管理
E.对其违约行为承包商承担连带责任
A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量