总监理工程师不得委托给总监代表的工作包括()
A.组织编制监理规划
B.组织召开监理例会
C.组织审核分包单位资格
D.组织审查施工组织设计
E.签发工程开工令、暂停令
A.组织编制监理规划
B.组织召开监理例会
C.组织审核分包单位资格
D.组织审查施工组织设计
E.签发工程开工令、暂停令
A.组织审核竣工结算
B.组织审查和处理工程变更
C.签发工程款支付证书
D.组织召开监理例会
E.组织检查施工单位的质保安保体系建立及运行
A.依法履行监理职责,公正维护委托人及有关方面的合法权益
B.推荐选择工程的施工单位
C.选派合格的监理人员及总监理工程师
D.不得泄露与工程有关的保密资料
E.代表委托人与承包人解决合同争议
A.项目业主代表分配的各项
B.整个工程项目监理
C.所承担的那部分建设工程的指挥工作
D.监理合同范围内受委托的监理工作
A.负责总监理工程师指定或交办的监理工作
B.按监理工程师授权,行使监理工程师的部分职责和权力
C.审批项目监理实施细则
D.主持或参与工程质量施工调查
E.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明,王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方反映,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。王工说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就找业主。
问题:(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
(2)根据监理人员的职责分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于王工应履行的职责?不属于王工履行的职责应属于谁履行?
A.项目总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任
B.总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任
C.专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任
D.总监理工程师代表应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任
E.专业监理工程师应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任
A.监理规划
B.监理实施细则
C.工程进度报表
D.承建方索赔文件