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第1题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
第3题
从（)模式开始，创新“互动”变得越来越重要。“互动”不仅包括企业研发系统内部各部门之间的互动，也包括研发部门与其他部门之间、生产者与顾客或供应商之间及其他企业间的互动作用。
A.第二代
B.第三代
C.第四代
D.第五代
第5题
当实际发生成本超过计划成本时，正确的处理方法()。
A.财务人员直接在ERP由系统中修改
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B.财务人员通知经营人员，直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门，各部门共同分析原因，在修改计划成本的同时，做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因，及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因，成本浪费等因素，在调整计划成本的同时，确认亏损，并制定压降成本管控措施
