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[判断题]

‏使用头脑风暴法进行体育赛事产品开发的过程中,会议成员应以专家为主,这一阶段不必吸纳利益相关者团体加入。()‎

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第1题
()又称“文案调研”(Desk research),是指调研人员在写字台上对现成信息资料(已经加工过的文案) 进行搜集、分析的行为活动。

A.头脑风暴法

B.案头调研法

C.试验调研法

D.分层抽样法

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第2题
开发创造性与改进问题解决能力的教育培训技术包括()。

A.头脑风暴法

B.KJ法

C.MPT法

D.工作现场训练法

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第3题
你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性
和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是____。

A.文档评审

B.概率和影响分析

C.核对表分析

D.头脑风暴法

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第4题
针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。

A.基础理论知识

B.创造性

C.解决问题能力

D.技能性

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第5题
针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法A基础理论知识B各项人

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法

A基础理论知识

B各项人力资源培训开发活动所用设备器材的成本

C辅助人员的津贴和差旅费用

D人力资源培训开发部门员工的工资

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第6题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第7题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第8题
在对企业培训中的培训方法分类中,头脑风暴法属于()。

A.与创造性培训相适应的培训方法

B.与解决问题能力的培训相适应的培训方法

C.与技能培训相适应的培训方法

D.基本能力的开发方法

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第9题
使用头脑风暴法应首先考虑领导的意见。 ()

使用头脑风暴法应首先考虑领导的意见。 ( )

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第10题
结构性头脑风暴法可以从一个特定的()开始,然后尽力想出所有相关的企业。

A.产品

B.广告

C.顾客

D.员工

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第11题
一般头脑风暴法从一个特定的产品开始,然后沿着“四条线”的向尽力想出所有相关的企业。()
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