题目内容
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[多选题]
管理创新项目取得成果后，项目组的成员应及时整理成果报告，重点在成果的哪些方面进行总结（)
A.主要创新点
B.成员能力提升情况
C.成果的实际应用和推广情况
D.下一步创新方向
E.成果效益(经济指标或非经济指标)
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A.中级
B. 高级
C. 中级及高级
D. 初、中、高级
A.管理或技术成果获得省部级及以上奖项的
B. 独立或作为主要成员参与集团公司(或控股公司总部)重大课题研究或项目开发，并取得良好成效的
C. 取得中级人才资格三年及以上
D. 工作表现优秀、业绩突出
A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
A.定义分配给项目资源的活动
B.核实项目范围，满足项目目标
C.制定与项目可交付成果一致的进度计划
D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C.评价范围定义是否足以支持进度计划
D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力
A.工程技术资料应随工程进度及时整理，认真填写，字迹清楚，项目齐全，记录准确，完整真实
B.工程技术资料中，应由各岗位责任人签认的，且必须由本人签字，不得盖图章或由他人代签
C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料，不得弄虚作假，玩忽职守而造成文件不符合真实情况
D.工程竣工及文件组卷成册后，必须由项目负责人签字并加盖项目公章
A.二维方式输出应满足数字化图审、工程实施和政府审批验收归档需要
B.三维方式输出应满足数字化图审、构件生产加工与工程实施及项目管理需要
C.BIM模型设计与施工时应符合实际项目要求，在使用过程中应注意修正和不断深化
D.四维方式输出应满足数字化图审、构件生产加工与工程实施及项目管理需要
