题目内容
（请给出正确答案）
A.⑤③⑥②④①
B.⑤③②④⑥①
C.⑤③②④①⑥
D.②⑥④①⑤③
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A.以建设美丽乡村为主的新阶段
B.以发展城市经济为主的新阶段
C.以提升质量为主的转型发展新阶段
D.以提升容量为主的新阶段
A.思路应从整体转为个体
B.环境发生了巨大变化
C.本源与个体生命有关
D.题材应趋向多元化
A.单位个人能用分布式电源给自家供电，但不能将用不完的电卖给电网
B.解决了新能源发电的应用瓶颈。标志新能源发展的新阶段已经到来
C.有利于我国新能源产业发展，有利于我国能源结构的转型升级
D.分布式电源并入国家电网．有利于节能减排工作开展
A、进入新常态，亟待转变发展方式
B、面临转型升级，从价值链中低端迈向高端
C、对外投资进入新阶段，海外资产结构需调整
D、中西部地区后发优势逐渐积累，需要加快融入开放格局
明基收购西门子手机业务
2005年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。此次收购中，西门子将注入2.5亿欧元给明基，并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权;此外，西门子在手机方面拥有的1000多项专利，包括28项核心的GSM/GPRS专利都被移交给明基，西门子在手机方面2000多名研发人员也自动并入明基;西门子在手机操作系统SYMBIAN上拥有的8.4%的权益也将转交明基;另外，从2005年10月1日的未来18个月内，明基仍可在手机上单独使用西门子的品牌，联合品牌的授权期限则为五年。
明基从1992年开始进入移动通信领域，并一直将手机业务定位为ODM(贴牌生产)的一个主要供应商：摩托罗拉、诺基亚等世界知名手机品牌都相继成为明基手机的大客户。从2001年开始，明基开始摆脱对代工模式的严重依赖，步入创建自有品牌的战略调整。明基收购西门子手机业务，是希望借助收购以整合一个国际级品牌的技术、渠道，从而进入西方主流市场。明基收购西门子手机业务后，在德国成立明基移动，并使之成为欧洲总部，负责明基手机在欧洲的行销。
明基通过收购西门子进入欧洲市场，主要意图在于获取西门子品牌优势和知识产权等无形资产以及利用其在欧洲成熟的分销渠道。以西门子的品牌作为叩开欧洲市场的敲门砖，再用BenQ-Siemens联合品牌稳定市场地位，之后辅以BenQ独立品牌立足欧洲市场，是明基迈向欧洲市场的战略思路;建立一个好的品牌需要长期大量的投入，比起用欧洲消费者不熟悉的BenQ品牌打拼市场，还不如直接利用高知名度和美誉度的西门子品牌，这才是进入市场的一条捷径。
问题：
1.在本案例中，BenQ收购西门子的手机业务的主要目的是什么？
2.渠道的建立可以通过哪些方式来完成？
A.进入新常态，亟待转变发展方式
B.面临转型升级，从价值链中低端迈向高端
C.对外投资进入新阶段，海外资产结构需调整
D.中西部地区后发优势逐渐积累，需要加快融入开放格局
A.网球赛场要求安静的观众秩序进入网球赛场后，首先要关闭手机或者将铃声调成震动，比赛过程中可以大声喧哗，照相机可以使用闪光灯
B.即使选手的比赛打得再精彩，观众也不能在任何时间随意鼓掌喝彩，一定要等一个球死球之后再鼓掌或者喝彩，鼓掌的时间也要适可而止，因为选手在准备发球的时候现场要保持安静，如果现场迟迟不能安静下来，选手就不会发球或者向裁判提出抗议
C.在网球的比赛过程中，观众是不可以任意走动的，去洗手间或者买水等，最好在选手进行90秒休息的时候走动，在一个球成为死球的时候再回到座位上
D.如果选手把球打到观众席上的时候，观众应该将球退回去
