()认为,决策过程要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的,决策者的能力是有限的。所以理性模型不符合实际情况,只是一种理想化的模型。
A.查尔斯.林德布洛姆
B.赫伯特.西蒙
C.马克思
D.韦伯
A.查尔斯.林德布洛姆
B.赫伯特.西蒙
C.马克思
D.韦伯
A.信号传递原则是自利原则的延伸
B.信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人们传达的信息
C.信号传递原则要求根据公司的行为判断它未来的收益状况
D.引导原则是行动传递信号原则的一种运用
A.行政部门为推行一项决策,检查行政决策是否与有关法律法规相抵触
B.行政部门执行政策时遇上国庆,放假休息
C.行政部门准备执行救灾措施所需要的经费和物资装备
D.为推动群众爱卫护城自觉行动,县政府召开动员大会,发布动员令
下列关于分离定理的人错误的是()
A.分离定理认为,市场投资组合M对于所有投资者都是一样的,他们可以通过选择市场投资组合来规避自己的风险
B.投资者对风险的偏好程度是通过他们在资本市场线上选择的某点的位置,而不是通过对资本市场线本身的选择体现的
C.分离定理表明投资者在进行投资时要进行两个分离决策:①确定最优风险组合;②在资本市场线上选择自己需要的一点
D.分离定理表明风险资产组成的最优投资组合的确定与个别投资者的风险偏好有关
A.行政部门为推行一项决策,检查行政决策是否与有关法律法规相抵触 B.行政部门执行政策时遇上国庆,放假休息 C.行政部门准备执行救灾措施所需要的经费和物资装备 D.为推动群众爱卫护城自觉行动,县政府召开动员大会,发布动员令
A.经营决策
B.经营预测
C.生产决策
D.生产预测
A.张董事认为在公司发展的决策中.不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,因此往往只看方案的部分结果
B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动,以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策
C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实,面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善
D.田主任在提出部门发展决策时,很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排
A.财务决策、财务控制
B.财务计划、财务控制
C.财务决策、财务计划
D.财务决策、财务计划和财务控制
风险规避与风险自留。
假设一家跨国软饮料公司SoftCola。正考虑在一个发展中国家开设工厂。该国的汇率盯住美元,但是由于经济与政治的原因,对货币兑换和利润汇回美国都有限制。同时,限制的程度取决于当权者的一时决策。SoftCola公司的首席执行官要求你评估这个工厂的风险状况。
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放小”,二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总通过与专业的市场研究公司合作,通过它们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯“有责任我承担”,技术人员只好服从