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[单选题]

()认为,决策过程要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的,决策者的能力是有限的。所以理性模型不符合实际情况,只是一种理想化的模型。

A.查尔斯.林德布洛姆

B.赫伯特.西蒙

C.马克思

D.韦伯

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第1题
下列有关信号传递原则正确的有()。

A.信号传递原则是自利原则的延伸

B.信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人们传达的信息

C.信号传递原则要求根据公司的行为判断它未来的收益状况

D.引导原则是行动传递信号原则的一种运用

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第2题
行政实施,是指从行政决策一经形成或最后批准时起,行政机关及其工作人员贯彻决策、实施决策的全部活动或整个过程。 下列不属于行政实施的一项是()。

A.行政部门为推行一项决策,检查行政决策是否与有关法律法规相抵触

B.行政部门执行政策时遇上国庆,放假休息

C.行政部门准备执行救灾措施所需要的经费和物资装备

D.为推动群众爱卫护城自觉行动,县政府召开动员大会,发布动员令

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第3题
理性决策模式理论认为,决策过程必须遵循系统的决策程序,决策程序的内容大致的步骤有()。

A.发现问题

B.提出目标

C.设计方案

D.预测后果

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第4题
巴纳德认为组织决策中采用的过程取决于三个因素:决策的目标、决策所需的速度和()

A.决策的环境

B.决策者的素质

C.决策者所得信息的质量

D.决策者所得信息的数量

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第5题
下列关于分离定理的人错误的是()A.分离定理认为,市场投资组合M对于所有投资者都是一样的,他们

下列关于分离定理的人错误的是()

A.分离定理认为,市场投资组合M对于所有投资者都是一样的,他们可以通过选择市场投资组合来规避自己的风险

B.投资者对风险的偏好程度是通过他们在资本市场线上选择的某点的位置,而不是通过对资本市场线本身的选择体现的

C.分离定理表明投资者在进行投资时要进行两个分离决策:①确定最优风险组合;②在资本市场线上选择自己需要的一点

D.分离定理表明风险资产组成的最优投资组合的确定与个别投资者的风险偏好有关

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第6题
行政实施是指从行政决策一经形成或最后批准时起,行政机关及其工作人员贯彻决 策、实施决
策的全部活动或整个过程下列不属于行政实施的一项是:

A.行政部门为推行一项决策,检查行政决策是否与有关法律法规相抵触 B.行政部门执行政策时遇上国庆,放假休息 C.行政部门准备执行救灾措施所需要的经费和物资装备 D.为推动群众爱卫护城自觉行动,县政府召开动员大会,发布动员令

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第7题
企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对生产经营活动的未来发展趋势
和状况进行的预计和测算的过程,就是管理会计的()。

A.经营决策

B.经营预测

C.生产决策

D.生产预测

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第8题
现实型渐进决策,是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息,决策的时间、费用又有
限,故决策者只能采用应付局面的办法,在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化,决策实用、可行并符合利益集团的要求,力求解决现实问题。根据以上定义,下列属于现实型渐进决策论的是:

A.张董事认为在公司发展的决策中.不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动,以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实,面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时,很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排

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第9题
一般认为,管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化,人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题,它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为()。

A.财务决策、财务控制

B.财务计划、财务控制

C.财务决策、财务计划

D.财务决策、财务计划和财务控制

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第10题
风险规避与风险自留。 假设一家跨国软饮料公司SoftCola。正考虑在一个发展中国家开设工厂。该国的汇率盯住美

风险规避与风险自留。

假设一家跨国软饮料公司SoftCola。正考虑在一个发展中国家开设工厂。该国的汇率盯住美元,但是由于经济与政治的原因,对货币兑换和利润汇回美国都有限制。同时,限制的程度取决于当权者的一时决策。SoftCola公司的首席执行官要求你评估这个工厂的风险状况。

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第11题
经验决策:依靠个别高明的谋臣术士,或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。下列属于经验决策的是()。

A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放小”,二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾

B.某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险

C.某老总通过与专业的市场研究公司合作,通过它们收集信息,然后结合企业的情况再作决策

D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯“有责任我承担”,技术人员只好服从

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