根据标准部组考核方案,下列哪些主管可以参加2020年三季度标准部考核()
A.2020年二季度考核晋升的区域总经理
B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理
C.2020年9月直接定级的区域总
D.2020年1月新晋的在职总监
A.2020年二季度考核晋升的区域总经理
B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理
C.2020年9月直接定级的区域总
D.2020年1月新晋的在职总监
A.优质二星,4人
B.卓越二星,6人
C.优质三星,12人
D.一星,2人
A.卓越二星,6人
B.优质二星,4人
C.优质三星,12人
D.一星,2人
A.甲公司的主要负责人
B.甲公司的安全生产管理人员
C.甲公司采矿车间工人
D.甲公司财务出纳
A.直辖组内业务员当月达成FYC≥600元
B.实际出席率大于等于70%
C.基准组达标1-3人(不含主管本人),主管奖励1000元
D.健康组达标5-8人(不含主管本人),主管奖励2000元
E.优秀组达标≥8人(不含主管本人),主管奖励3000元
A.直辖组月举绩人力4人以上
B.上季度主管考核达标
C.上季度直辖组新增1名举绩人力
D.本季度直辖组新增1名举绩人力
A.培养方案中,毕业要求须覆盖标准、可衡量
B.课程体系对毕业要求的支撑布局需合理、任务明确
C.教学大纲中,有明确的课程目标,教学内容、方法和考核要求能够支撑课程目标
D.教学环节的考核评价数据,能体现学生的相关能力,评价方法基本合理,评价结果能反映产出目标的达成情况
A.法律体系指一国现行法律规范分类组合为不同部门法而形成有机联系的统一整体
B.部门法是指一国根据一定原则和标准划分的各国同类法律规范的总称
C.部门法所指同类法律规范,不包括国际法,它仅指国内法
D.部门法所指同类法律规范,不仅包括已经失效的法,而且包括现行法
审核组按流程召开了首次会议后与该企业的供应销售部进行了交谈,审核员问:“公司供应商和用户都有哪些?”供应销售部人员一一做了回答。审核组来到质检部,就抽样检验风险的问题进行了交流,质检部人员对此问题认知很清楚,审核组很满意。随后,审核组又来到质量体系部检查了与内部审核有关的形成文件的信息。最后,审核组与最高管理者对“老七种”工具和“新七种”工具进行了讨论。关于产品生产过程存在的影响因素的讨论给双方留下了深刻的记忆。请对上述场景进行分析,并回答下列问题:
1、审核组与质量体系部就内部审核进行了交流,检查了形成文件的信息,你认为质量体系部不必出具的形成文件的信息是那一项?()。
A、产品合格证据
B、实施审核方案的证据
C、审核结果证据
D、食堂菜谱
2、以下各项哪一项可以成为汽车制造企业的顾客?()
A、汽车驾驶培训学校
B、齿轮厂
C、文具厂
D、4S店
3、质量管理“老七种”工具注重()。
A、定量分析
B、定性分析
C、未来
D、预测
4、你认为抽样检验存在风险是那一项?()
A、生产者风险
B、设备风险
C、厂区风险
D、产品风险