你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(W。
A.S)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的W
B.S摸板可供利用。为准备W
C.S,你做的第一步是()
D.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
E.确定项目的主要交付成果
F.明确每个项目交付成果的构成
G.明确要执行的主要任务
A.S)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的W
B.S摸板可供利用。为准备W
C.S,你做的第一步是()
D.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
E.确定项目的主要交付成果
F.明确每个项目交付成果的构成
G.明确要执行的主要任务
A.给团队成员的备忘录,告知他们,他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录,告知他们,你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.使用他组织中的质量政策,因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策,但为了避免负面影响不告诉其他人
A.提高质量并支持组织的质量政策
B.由于它与业务目标和项目目标相联系,因此增加了商业价值
C.在服务.绩效.安全.保证,以及合规方面达到一定水平
D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
被比尔·克林顿任命为联邦储备副主席的经济学家艾伦·布林德(Alan Blinder)曾经写过下面一段话:“达到美国和其他工业国家所经历的低而温和的通货膨胀率的成本看来应该是非常适度的——更像重感冒而不是社会的癌症……作为理性的个人,我们不愿意为了治疗头痛而作开颅手术。但是,作为一个集体,我们通常是用经济上等同的开颅手术(高失业)来治疗通货膨胀这种感冒。”你认为布林德这段话的意思是什么?布林德所提出的观点的政策含义是什么?你同意吗?为什么同意或不同意?
Economist Alan Blinder, whom Bill Clinton appointed to be Vice Chairman of the Federal Reserve, once wrote the following:“The costs that attend the low and moderate inflation rates experienced in the United States and in other industrial countries appear to be quite modest-more like a bad cold than a cancer on society……As rational individuals, we do not volunteer for a lobotomy to cure a head cold. Yet, as a collectivity, we routinely prescribe the economic equivalent of lobotomy (high unemployment) as a cure for the inflationary cold.” What do you think Blinder meant by this? What are the policy implications of the viewpoint Blinder is advocating? Do you agree? Why or why not?
A.既然授受礼物是该国的惯例,你可以接受升至头等舱
B.既然供货商也居住在该国
C.既然你们组织的道德规范不允许接受礼物,并且你们公司是总承包商,你和供应商应拒绝礼物。
D.你应向顾客解释,公司不允许你接受礼物,但由于这次正在建立关系,你将接受礼物,但以后不能再接受礼物
A.张某在该企业连练工作满8年
B.王某到该企业工作2年,并被董事会任命为总经理
C.赵某在该企业累计工作了12年,但中间曾离开过企业
D.李某与该企业已经连线订立2次固定期限劳动合同,但因工负伤不能从事原工作
A.张某
B.李某
C.王某
D.赵某
2013年8月17日中国常驻世贸组织代表()被任命为该组织副总干事。易小准也是首位来自中国的世贸组织副总干事。