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[多选题]
施工总承包模式进度控制（）
A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
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A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
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A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.平行承发包模式下，业主委托一个监环单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业土委托多个监理单位监理时，各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托―家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单价监理
A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调
