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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目范围管理的三个核心步骤分别为()

A.定义项目活动

B.界定项目范围

C.创建工作分解结构(WBS)

D.项目范围的核实与调整

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BCD

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第1题
项目管理核心的三角形是范围、进度、风险()
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第2题
项目范围变更控制系统是()。

A.—套事先定的修改项目范围时应遵循的程序

B.一个已形成文件的过程.用于应用技术成行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征

C.一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

D.项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划

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第3题
目标市场营销的三个步骤分别为市场细分、目标市场选择和()。
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第4题
新项目管理应用的核心包括()。

A.以顾客为中心的需要

B.掌握非传统的项目管理技术的需要

C.重新定义项目经理的作用

D.合理应用网络计划的需要

E.重新界定项目范围

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第5题
图像的数字化需要三个步骤,其顺序分别为()。

A.采样>量化>编码

B.采样>编码>量化

C.量化>采样>编码

D.量化>编码>采样

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第6题
项目管理按其特征,可归纳为()三个层次。

A.时间层

B.范围层

C.哲理层

D.系统方法层

E.技术方法层

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第7题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第8题
在为一个跨国公司管理项目时,为保持良好的关系以及获得新业务,项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后,预算耗尽。若要防止这个问题,项目经理应制定哪一项()

A.项目范围说明书

B.成本管理计划

C.工作说明书(SOW)

D.变更管理计划

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第9题
无人车的执行过程分为三个步骤,分别为环境感知、决策与规划、()。

A.通信与执行

B.反馈与执行

C.控制与执行

D.获取与执行

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第10题
ERP基本思想是打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游,管理整个供应链,实现供应链制造。其内部整合的项目不包括()。

A.产品研发

B.核心业务

C.数据采集

D.合作伙伴

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第11题
项目管理铁三角指在质量满足要求的前提下,满足了哪三个项目的目标?()

A.按时完成

B.成本控制在范围内

C.满足范围要求

D.参与项目的员工都很满意

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