我们是一家量贩式KTV，在我入职一年多以来，没有停止过招聘，甚至有时候人员紧缺。在几次对同行业市场调查之后也对工资进行调整，处于市场居中水平，但是员工流失率依然大，了解其原因，就是工资不是理想水平，公司管理严格，考试内容及次数太多。也在会议上提过几次管理层的管理方式与员工的考核方式。可依然没什么结果。老板也认为，无法接受管理的我们也不要。在这种情况下，如何有效地开展招聘，留住人才？