题目内容
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[单选题]
面对产品同质化、企业钱少、消费者变化快，该怎么办（）
A.产品同质化，就做品牌内涵差异化
B.企业钱少，就品牌精准定位
C.消费者变化快，就在心智中占个位
答案
C、消费者变化快，就在心智中占个位
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A.产品同质化，就做品牌内涵差异化
B.企业钱少，就品牌精准定位
C.消费者变化快，就在心智中占个位
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在2001年以前，国内MP3市场基本处于导入期。一方面，日韩MP3由于价格不菲而显得曲高和寡。另一方面，消费者对MP3的认识程度和整个应用环境不太成熟，市场整体上显得不愠不火。
2001年，形势发生了一些微妙的变化。随着MP3作为新一代随身听地位的确立，各种品牌纷纷加入战团。这其中不乏有爱国者、联想、方正等国产品牌，还有许多名不见经传的国内外小品牌。此时虽说仍是三星占据半壁江山，但其他品牌发展迅猛，已经成为不可小看的力量。
2002年，局势发生标志性的变化，爱国者、联想、方正等有实力的IT企业凭借在IT业内多年的产品操作经验、渠道积累以及对本地市场特点的准确把握，将原来还高高在上的MP3产品带入了寻常百姓家，使其成为一个大众消费品，并取代实力强劲的三星等韩系产品，开始主导中国MP3市场的发展。
2003年，中国MP3市场继续保持了迅速增长阶段，但市场竞争逐渐进入品质制胜、市场细分阶段。这是因为中国MP3市场环境发生了显著的变化：一方面，消费者日益成熟和理性，他们对MP3的需求将变得更加“苛刻”，外观、音质、功能、价格一个都不能少，这就对MP3的“综合素质”提出了更高的要求。另一方面，随着竞争的加剧和产品同质化趋势的日益显著，具有综合优势和品牌积累的厂商，将进一步占据市场主导地位。
问题：(1)中国MP3市场发展过程中主要经历哪几个阶段？面对2003年MP3所处的产品生命周期阶段，企业应该采取哪种市场营销策略？
(2)像MP3这种产品的销售适合选择什么样的销售组织结构？其特点是什么？
A.突出云产品能力，引导客户提高服务要求，减少项目集成、IDC托管等同质化竞争
B.加大交叉补贴力度
C.在客户关系方面多做文章
D.放弃利润，超低报价
A．沟通
B．宣传
C．消费者需求
D．质量
A.势均力敌的竞争对手数量很多
B.产业增长快速
C.商品同质化程度很高
D.产品受消费者追捧供不应求
A.生活方式的变化推动消费观念的更新
B.消费者应该避免从众的消费心理
C.消费心理影响人们的消费行为
D.消费行为会影响社会经济的发展
市场细分的前提是()。[2004年真题]
A．需求的差异性
B．竞争激烈
C．企业面对卖方市场
D．产品的同质性
某行业由大量的小企业组成，产品完全同质，每家小企业的成本函数都为 TCi＝2．5＋2qi＋
共同面对的市场是 P＝30－0．01Q 在市场上的小企业是N家，按古诺模型决策，每家的产量多少？市场的价格有多大？市场上最多会有多少家企业？
