题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（）进行进度管理

A.进度比较横道图

B.资源平衡方法

C.假设情景分析法

D.关键链法

答案

C、假设情景分析法

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第1题

某公司在承接了一大学宿舍楼项目后，开始编制该工程的施工组织设计，在拟订施工方案前，尚需完成的工作是（)。

A.确定施工的总体部署

B.编制资源需求量计划

C.调查研究与收集资料

D.计算主要工种工程的工程量

E.编制施工总进度计划

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第2题

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，说法最为合理的是（）。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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第3题

某公司承接了一个移动APP的项目，产品经理在接收到用户的实际需求后，进行了需求分析，分析完成后，交于开发工程师去实现。开发人员开发一段时间后才发现app开发难度较大，需要更多的开发时间，为了正常时间交付，就需要压缩测试时间。根据以上描述，下列哪一项是影响此项目测试过程的因素？（）

A.业务领域

B.使用软件的开发生命周期模型

C.产品或项目风险

D.组织方针与实践

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第4题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第5题

李某借用甲公司的资质承接了乙公司的装修工程，因为偷工减料不符合规定的质量标准，所造成的损失（）承担赔偿责任。

A.仅由甲公司

B.由甲公司和李某共同

C.仅由乙公司

D.仅由李某

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第6题

由晋级教育自行投资购买的北京客服基地和武汉客服基地，加上原有的西安客服基地，晋级总部就近服务加盟校的能力增强。三大基地承接了（）

A.晋级中国行活动

B.校长高级研修班

C.晋级精英教师特训营

D.六管六要落地营等活动

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第7题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值;然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

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第8题

春秋早期的秦系文字承接了西周晚期的传统，如著名的青铜器《（）》、（）》。

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第9题

2002年7月4日，中国证券业协会（以下简称“基金业委员会”)成立，承接了原基金公会的职能和

2002年7月4日，中国证券业协会(以下简称“基金业委员会”)成立，承接了原基金公会的职能和任务，在中国证券业协会的领导下开展工作。（）

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