题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者就是带头干活完成工作的人
B.管理者就是通过别人完成工作，并为工作结果负责的人
C.工作中发现下属不能胜任工作，最应该做的就是发挥管理者的技术特长亲自搞定工作
D.管理者就是要发挥对下属的监督作用，促进其按时保质保量地完成工作
答案
B、管理者就是通过别人完成工作，并为工作结果负责的人
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B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争，无论什么样的企业文化，只要生产出好的产品，那么企业就能够实现快速发展
C. 企业文化是企业所有人的事情，但不同层次的人员所承担的角色却不一样，基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环，因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯，管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得，因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用
D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装，主要是企业统一颜色与标识
关于激励，以下描述错误的是()
A．激励是目标导向性的
B．激励是调动人的积极性
C．激励仅是管理者的事
D．激励可引导人出现有利于团队的行为
A.总部/大区/城市/部门管理者，可通过线上发布任务给销售/主管
B.销售/主管可对收到的任务进行跟进、反馈及拒绝
C.管理者不能实时在线监控任务跟进进度和达成结果的数据情况
A.针对门店状态为准入的门店无需做门店管理者变更，可通过门店激活申请绑定销售经理
B.门店管理者变更申请审批节点是需要城市经理审批同意
C.关于部分变更5条以下数据直接在流程申请中填写信息、5条以上数据必须上传《门店管理者变更表格》
D.门店管理者变更可随时变更
A.利润分析计划不适用于企业的高层管理者
B.员工所获得得利润分享收入不能体现他们的工作绩效
C.利润分析计划能起到很好的激励作用
D.利润分析计划涉及员工的基本工资
A.言而无信是民企比较普遍的问题
B.只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了
C.言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果
D.企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观
A.管理者的权力总是有效的
B.管理者的权力源自工作需要
C.管理者的权力通过组织的正式渠道发挥作用
D.拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一
A.管理者在组织中担负的基本职责是一样的
B.管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应
C.管理者仅需对下属的工作负责
D.组织中出现任何问题，管理者都要承担领导责任
A.主要适用于管理者
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发
C.主要作用在于进行绩效评价
D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等
