从（）角度看，过度竞争使得企业在竞争中忽视消费者需求而仅仅采用诱导性的促销方法。

A.供应商

B.零售商

C.消费者

D.制造商

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第1题

从静态角度看，五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向；从动态角度看，五种基本

竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。（）

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第2题

成本领先战略可能带来的战略风险不包括（)。

A.过高的价值而超过顾客的承受能力

B.降价过度引起利润率降低而难以获取竞争优势

C.竞争对手模仿了本公司的竞争战略而丧失原有的优势

D.由于外部环境变化或者企业自身原因，使得原来的竞争优势丧失的风险

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第3题

中国有句古话同行是冤家。”但正是因为同行之间的竞争，推动着行业的整体发展。从哲学角度看，这说明_____。

A.事物矛盾双方相互贯通

B. 矛盾是事物发展的源泉和动力

C. 斗争性寓于同一性之中

D. 追求真理是个永无止境的过程

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第4题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第5题

站在物流活动承担主体的角度看，对于专业物流企业，竞争来自于 () 。

A.行业内部

B.企业内部

C.货主企业

D.企业外部

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