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[判断题]

绩效辅导是指TF组长与员工讨论工作进展情况、员工取得的成绩以及存在的问题、解决问题的办法和措施等,目的在于改善员工绩效、提升员工能力。()

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第1题
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制订、()、绩效评价、绩效
结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

A.绩效核定

B.绩效辅导沟通

C.工作方法讨论

D.绩效自评

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第2题
()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第3题
绩效辅导沟通BEST原则描述正确的是()

A.真诚引导员工哪些做得好,哪些做得不好

B.讨论要用判断性的语言而不用描述性的语言

C.客观描述员工的行为和最终结果的关联性

D.不需要告诉员工按照流程做事后带来的该表

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第4题
以下关于绩效反馈的表述,错误的是()。

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

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第5题
“管理者采取恰当的领导风格,在进行充分的绩效沟通的基础上,根据绩效计划,针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍,激励和指导下属,以帮助其实现绩效目标,并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”,这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第6题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第7题
良好安全文化企业的员工参与安全生产工作的方式主要有()。

A.建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制

B.成立员工安全改进小组,给予必要的授权、辅导和交流

C.对他人“三违”行为进行举报

D.定期召开有员工代表参加的安全会议,讨论安全绩效和改进行动

E.开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动

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第8题
在与员工绩效沟通与辅导时,人数较多的地市重点针对两端人员沟通即可()
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第9题
全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第10题
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。A.对员工在考核期内的工作进行合理公正

在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。

A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价

B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法

C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

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第11题
绩效沟通中的信息包括()。

A.有关工作进展情况的信息

B.员工工作中的潜在障碍和问题的信息

C.有关绩效评价的信息

D.员工工作中的绩效改进的信息

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