每年度末,在总部机构管理部组织下,公司总经理办公会和业务归口管理部门对分公司及其负责人的年度绩效完成情况进行考核。公司总经理办公会对分公司综合表现进行评价,总部业务归口管理部门就对应业务开展情况进行评价。绩效考核结果可运用于()等方面。Ⅰ、年度奖金发放Ⅱ、绩效调薪Ⅲ、关键岗位人员调整Ⅳ、员工评优
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
在基金管理公司组织架构下,属于后台支持部门的机构是()。
A.行政管理部
B.信息技术部
C.财务部
D.市场部
在基金管理公司组织架构下,属于后台支持部门的机构是()。
A.行政管理部
B.信息技术部
C.财务部
D.市场部
A.一个月
B.三个月
C.半年
D.一年
A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系
B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭
C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪
D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实
E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分
A.根据监管规定及总部内控制度,制定本机构反洗钱内控管理办法、反洗钱工作规程及措施,并融入相关业务操作流程
B.审议本机构年度反洗钱宣传及培训工作计划,并向零售经纪管理总部报备
C.组织本机构年度反洗钱工作的内外宣传和有关培训教育活动
D.对反洗钱岗位人员发现可能为洗钱或恐怖融资的情形进行分析并上报零售经纪管理总部
A.三级单位招采管理岗
B.二级单位合约法务部
C.二级单位采购管理部
D.建工总部合约法务部
A.负责7×24小时集中监控本省TD-LTE无线网的运行状况,重大故障及网络与信息安全事件需向总部网络部报告,并组织解决省内TD-LTE无线网运行维护中的问题
B.贯彻省公司TD-LTE无线网维护管理实施细则,按照省公司的工单要求,做好本地TD-LTE无线网的现场维护、网络测试和优化调整工作
C.负责本地TD-LTE无线网工程建设的现场随工和现场验收
D.在总部的指导下,负责做好本省TD-LTE无线网的设备、软件、局数据、资源管理工作