表5-4给出了某地区某行业的库存Y和销售X的统计资料。假设库存额依赖于本年销售额与前三年的销售额,试用Almon
Yt=α+β0Xt+β1Xt-1+β2Xt-2+β3Xt-3+μt
表5-4
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Yt=α+β0Xt+β1Xt-1+β2Xt-2+β3Xt-3+μt
表5-4
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销售成本完成情况分析
某企业2005年度和2006年度的销售成本资料见表5-4。
表5—4 产品销售成本资料表 单位:元/万件
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要求:根据表5-4资料,对该企业的全部销售成本完成情况进行分析。
某10户家庭样本的月收入(百元)和食品支出(百元)资料如表5-4所示:
表5-4
年收入x(万元) 2 4 4 6 6 6 7 7 8 10 年
饮食支出y(万元) 0.9 1.4 1.6 2.0 2.1 1.9 1.8 2.1 2.2 2.3
(1)根据表中数据,确定家庭的年收入和年饮食支出之间是否具有相关关系;若具有相关关系求出y与x的回归直线方程;(2)如果某家庭年收入为9万元,预测其年饮食支出.
某家电公司配送需求计划(DRPⅠ)
某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定A配销中心:年配送量为10000台,每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,配送货提前期为1周;确定B配销中心:年配送量为12500台,每次向工厂补货费用为80元,年储存单位成本为50元,向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周;AB配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定A配销中心安全库存为150台,B配销中心安全库存为200台。现通过订单分析与销售预测得知AB配销中心某计划期各客户需求情况如表l和表2,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如下面第一个表1和第二个表所示。
配送中心A | |||||||||
前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
工厂补货在途 | 200 | ||||||||
计划期末库存 | 200 | ||||||||
计划应到补货 | |||||||||
计划向工厂补货 | |||||||||
配送货计划 |
配送中心B | |||||||||
前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 140 | 120 | 90 | 120 | 150 | 100 | 80 | 120 | |
工厂补货在途 | 300 | ||||||||
计划期末库存 | 300 | ||||||||
计划应到补货 | |||||||||
计划向工厂补货 | |||||||||
配送货计划 |
问题:
某企业经整理后的工资费用分配表如下(见表5-4)。
要求:根据上述资料,进行相应的计算,并做账务处理。
表8-4
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某汽车销售公司去年年末库存50000辆,今年销售情况如表11-3所示:
表11-3
某汽车销售公司销售情况表 单位:辆
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试计算4月底库存保证销售天数。
表4-6给出了某医院过去6周O型血浆的使用情况(单位:L)
表4-6 某医院过去6周O型血浆的使用情况 | ||||||
周 | 第1周 | 第2周 | 第3周 | 第4周 | 第5周 | 第6周 |
剧量 | 360 | 389 | 410 | 381 | 368 | 374 |
(1)使用三周的简单移动平均法预测第七周的需求情况。
(2)用加权移动平均法预测第七周的需求,权重依次为0.1/0.3和0.6,其中0.6是最近的周的权重。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.贸易折扣
D.促销折扣