题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
从员工变成管理层，需要对自己角色的转变有清晰的认知。从能力、态度、言行举止上转变，成为一个Leader，其中最重要的是（）
A.管理能力
B.领导力
C.团队协同能力
D.自我管理能力
答案
B、领导力
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.管理能力
B.领导力
C.团队协同能力
D.自我管理能力
答案
B、领导力
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“从员工变成管理层，需要对自己角色的转变有清晰的认知。从能力、…”相关的问题
A．帮助他们总结基础工作的经验
B．帮助他们实现管理角色的转变
C．促进他们重新认识管理职能的重点所在
D．帮助他们熟悉中层管理人员的奖惩制度
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
A.人员导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.角色导向型
A.角色体验法
B.对话沟通法
C.情感投资法
D.求同存异法
A.甲公司的员工安于现状，公司老板将积极进取的小张调入，员工们在小张的影响下大幅度提高了效率
B.乙公司本来经营良好，但是由于变换经理的时候没有协调好关系，致使公司效益不断下滑
C.丙企业进行了股份制改造后，从原来的亏损企业变为纳税大户
D.丁公司采用新技术，从粗放型经营向集约型经营转变，利润成倍增加
A.工作单位划分从以职能为基础变成以流程为基础
B.工作内容从单一变成丰富
C.人员的角色从被控制转变为有决策权
D.获得工作能力的方法，从没有系统的训练，变成有全盘计划的教育
