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[单选题]

个人业绩目标规划的原则()

A.新人自己拍脑袋

B.领导人强压

C.要有依据的制定目标才是最贴近实际结果的目标,也是个人最认同和接受的目标

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C、要有依据的制定目标才是最贴近实际结果的目标,也是个人最认同和接受的目标

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第1题
面销晋升主管的条件()

A.个人连续2个月拜访客户达15家

B.个人独立成交月度业绩连续2个月达成目标

C.基础绩效分连续3个月>80分

D.有做师傅经验且所带新人不低于10人通过试用期

E.有团队意识,有组建团队能力

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第2题
属于需要应用个人教练技术的选项()。
属于需要应用个人教练技术的选项()。

A.制定技能学习计划、人生愿景规划及实现步骤

B.商定个人事业规划、职业发展路径或转型打算、进一步的职业选择与事业目标

C.发掘个人潜力及提升业绩

D.协助企业挖掘其人力资源的潜在价值,提升其人力资源的开发效率

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第3题
第五级经理人的特征是()

A. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

B. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

C. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩

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第4题
在五级经理人体系中,能力突出的个人的特征是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第5题
增员奖是依照新人上岗第1至12个月个人新契约业绩,核发给()的奖金

A.区主任

B.推荐人

C.课长

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第6题
入司为FNA的新人,中间转为NA,再次转回FNA的条件是()

A.达成四项转换原则

B.前三个月业绩达成18000,3件,达成4项转换原则

C.转正五级,达成4项转换原则

D.转正、参加转正班并达成4项转换原则

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第7题
以下属于正式组织的主要特点的有()

A.经过规划而不是自发形式的

B.有十分明确的组织目标

C.有明文规定的规章制度

D.组织成员主要根据自己的感情和习惯行事

E.组织最重要的作用是满足个人的社会心理需要

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第8题
在员工福利的设置上,有很多企业的相关经营者和决策者是依照个人的主观偏好、按照自己认为的能激励员工的项目想当然的设置,这种做法违背了员工福利渐进式规划方法的()。

A.员工需求优先原则

B.把握员工福利需求的共性和个性原则

C.合法性原则

D.激励性原则

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第9题
在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第10题
职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中,员工和组织各自扮演着不同的角色,员工在职业生涯管理中的职责有()。

A.学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力

B.具备接受新知识、新技能的能力,更好地适应环境及改变环境

C.与主管人员就决策目标进行沟通和反馈,讨论自己的职业生涯目标是否切实可行,进展程度如何,需要进行哪些方面的改进等

D.对职业生涯的目标、规划等做出调整

E.最终选择一个自己最适合的职业领域,并努力在这个领域取得成功

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第11题
一个人的成长也是如此,即在很大程度上取决于你的眼界有多宽。因此,一个人要想获得成功,就需要不断的规划设计,要注重职业生涯规划,及早发现自己的职业方向,以此确定个人发展目标,并尽可能匹配自己的工作。这段话主要支持了这样一种观点,即()。

A.你能看多远,你便能走多远

B.三岁看大,七岁看老

C.道路是曲折的,前途是光明的

D.目标决定成败

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