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[判断题]

提升企业管理水平就是全面实现“对标找差、创优争先”指标体系各项目标值,机务系统各项专业排序力争位居前列;围绕“实干兴段”和“单位如家”聚焦发力、想招出招,全面构建一门心思干事创业、风正气顺求实的工作氛围。进一步推进劳动生产组织改革优化顺畅,进一步推进信息化建设成系统上规模,进一步推进企业文化建设落地生根()

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第1题
2014年油田公司将持续深化精细管理理念,牢牢扭住投资成本管理和质量对标管理两个关键,全面提升企业管理水平,向管理要质量、要效益。()
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第2题
物资装备部(国际事业公司)对标世界一流管理提升行动主要从基础管理体系、专业管理体系、支撑管理体系、供应链创新与应用体系4个领域,对标世界一流企业,找差距、补短板、强弱项,细化工作措施,推动对标提升工作落实落地()此题为判断题(对,错)。
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第3题
不断对标先进,持续提升管理水平。()
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第4题
通过对标分析,寻找差距、学习先进,不断提升经营管理水平()
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第5题
评标专家现场智能化管理是指通过对评标专家从()等方面的管理,达到提升评标现场规范化管理水平,促进专家公正履职的目的。

A.报到

B.日常考勤

C.活动轨迹记录

D.重要事项提醒

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第6题
标准化可以有效保障和提升社会服务与管理水平。对标准化活动的关键目标之一就是为人们提供这种信心。()
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第7题
人力资源规划会召开的目的是()

A.通过会议机制保证绩效评价与人才盘点工作的客观、公正

B.在物业体系统一人才评估的标准和语言,促进人力资源管理水平的提升

C.回顾上阶段人才发展规划执行落地情况,讨论下阶段的人才发展规划

D.加强对物业体系绩效目标的过程控制和管理,保证产业集团和正荣物业战略目标和年度工作目标的全面实现

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第8题
2019年中央在全党启动()主题教育。

A.“对标找差、创优争先”

B.“不忘初心牢记使命”

C.“两学一做”

D.“三严三实”

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第9题
提升服务管理水平,促进专题分析与投诉分析例会相结合,通过督办实现闭环管理,需要()

A.健全多层级的服务例会,促进部门协同提升整体服务能力,确保重点工作的推进落实

B.紧扣焦点难点问题,认真做好专题分析,并通过分析强化服务监督职能,促进问题的解决

C.建立多维度服务质量对标通报机制

D.完善满意度测评、分析、提升的闭环管理机制

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第10题
各单位应建立健全住房公积金内部监督检查机制,加大对缴存企业的督促指导,及时发现和整改存在的问题,不断提升住房公积金管理水平。()
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第11题
持续推进采购()全场景的数字化,实施嵌入式风险防控,提升供应链风险管理水平。

A.招投标

B.评标

C.定标

D.分标

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