合同相关方应在合同实施过程中采用PDCA循环方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展的工作有()。
A.根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合
B.对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差
C.采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况进行持续跟踪,直至落实完成
D.定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析、责任分析以及实施趋势预测,通过合同实施情况及存在的问题
A.根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合
B.对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差
C.采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况进行持续跟踪,直至落实完成
D.定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析、责任分析以及实施趋势预测,通过合同实施情况及存在的问题
A.合同履行过程中收到对方书面履行异议的,业务部门应在合同约定期限内答复,相关答复应符合合同约定和公司制度要求,若需书面答复,应当流转审批
B.业务部门发现对方不履行或不完全履行合同时,应立即发函督促对方履行,同时收集并固定证据
C.业务部门发现对方不履行或完全不履行合同时,应立即暂停支付合同款项、扣除质保金等措施
D.对合同变更、终止或解除合同的通知或回复应采用EMS/挂号信或对方当场签收的方式送达
A.法规要求
B.标准要求
C.合同义务
D.不符合项的整改要求
A.政府部门
B.社会资本方
C.项目公司
D.项目实施机构
A.进度批复时限
B.工程进展50%
C.工程进展90%
D.合同约定时限
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目推出标准
A.工程合同
B.发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算合同价款
C.发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款
D.建设工程设计文件及相关资料
E.投标文件
A.姓名
B.地址
C.职责
D.任命日期
E.年龄
A.要求提交变更单来评估变更
B.执行风险分析,确定对项目的影响
C.开展实施后审计
D.记录相关方的反馈,登记为一个问题
A.采购相关当事人对PPP专业知识和采购法律法规不熟悉
B.无标准规范的采购文件及合同文件
C.竞争变量选取不当
D.区别对待不同所有制企业