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（请给出正确答案）
某企业一直生产产品甲，现打算利用部分现有生产能力生产新产品子或新产品丑。有关产品甲目前的销售和成本资料以及新产品乙和丙的预计生产和销售资料如下：
| 项 目 | 甲产品 | 子产品 | 丑产品 |
| 产量(件) | 3000 | 1000 | 1400 |
| 销售单价(元) | 50 | 90 | 70 |
| 单位变动成本(元) | 30 | 65 | 48 |
| 固定成本总额(元) | 180000 |
如果生产新产品乙，则老产品甲需减产1/3；如果生产新产品丙，则老产品甲需减产1/2。
要求：根据上述资料作出生产新产品乙还是新产品丙的决策。
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某公司现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料下表所示：
要求：请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策。
A．甲
B．乙
C．甲、乙均可
D．甲、乙均不行
机器小时；生产乙产品，每件需用16机器小时。甲、乙两种产品价格、成本资料见表5-4
要求：根据上述资料，确定企业应选择哪种产品以获得更多的利润。
A.A.C三种产品。企业现有甲原料40吨，乙原料60吨。每吨A产品需要甲原料2吨;每吨B产品需要甲原料1吨，乙原料2吨，每吨C产品需要乙原料4吨。又知每吨
B.B.C产品的利润分别为3万元、2万元和0.5万元。为列出获得最大利润的线性规划问题，设生产
C.C.C三种产品的产量分别为x1吨、x2吨和x3吨，则甲原料应满足的约束条件为()。#图片0$#
要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B.甲企业的行为构成垄断行为
C.甲企业的行为构成限制竞争行为
D.甲企业的行为构成经营者集中行为
某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有()。
A.甲产品贡献毛益总额为160000元
B.丙产品的贡献毛益总额为78000元
C.乙丙两种产品的差别收入为162000元
D.企业应生产乙产品
E.甲乙两种产品的差别利润为82000元
某小型企业为客户定制产品(部分零件购买，部分零件按客户需要加工)。企业现有员工20人，按加工和装配两个中心组织生产，加工中心月生产能力800小时，装配中心月生产能力1 000小时。企业本月生产作业规划资料如表10—2、表10—3、表10—4及表10—5所示。
要求：用作业成本法计算产品A和产品B的总成本和单位成本。
