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[多选题]

某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

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第1题
某快餐店欲通过六西格玛项目改善快速服务,下面哪一项不适于作为其测量指标?()

A.顾客对菜单的满意度

B.上菜时间

C.在规定的时间内上上的菜占点菜的百分比

D.以上都对

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第2题
某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是()

A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%

B.提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率

C.将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零

D.签订长期雇佣协议,保证流失率为零

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第3题
燃气钢管防腐层质量检验项目有()。

A.外观

B.厚度

C.黏结力

D.漏点

E.热稳定性

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第4题
进行煤焦油瓷漆防腐管补口、补伤,检测项目包括外观、厚度、漏点和()。
进行煤焦油瓷漆防腐管补口、补伤,检测项目包括外观、厚度、漏点和()。

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第5题
在六西格玛中的项目Y,多以连续性数据为主,以下哪一个项目Y并不是连续性数据?()

A.产品的大小尺寸

B.生产过程不良率

C.每日生产的不良数量

D.完成每件产品的平均时间

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第6题
《质量奖惩管理办法》3.4.3条在质量改善活动中,质量改进(如质量攻关、六西格玛活动、8D活动等)能按期完成,效果达到预定目标,经过验证卓有成效和评审确认的项目,给予改进人员/团队奖励()

A.500元-5000元

B.500元

C.1000元

D.5000元

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第7题
六西格玛DMADV是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义,度量,分析,改善以及控制的过程()
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第8题
依据NGQP28《改进管理程序》,日常的改善活动包括通过六西格玛项目、QC小组活动、创新、合理化建议、攻关等形式实现的改进。()
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第9题
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是()。

A.六西格玛遵循五步循环改进法,即规划、测量、分析、改进、回顾

B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量

C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小

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第10题
某项目小组拟按照六西格玛改进的路径实施项目改进,以下安排正确的顺序是()。①改进 ②界定 ③测量 ④分析 ⑤控制

A.①–②–③–④–⑤

B. ②–⑤–①–④–③

C. ②–④–③–①–⑤

D. ②–③–④–①–⑤

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第11题
某六西格玛项目组,实施特性MSA时,结果是方差贡献率7.7%,标准差贡献率27.86%,SV/T值22。68%,可区分的类组为4,项目组得出结论是()

A.可用

B.不可用

C.不能确定

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