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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在招聘和录用的过程中可能根据成见对申请者做出有利的判断。这就是所谓的()。

A.“首因效应”

B.“光环效应”

C.“刻板效应”

D.“定势效应”

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更多“在招聘和录用的过程中可能根据成见对申请者做出有利的判断。这就…”相关的问题
第1题
在招聘过程中,企业必须计划吸引到比空缺职位更多的求职者,但是考虑实际能够录用的人数,究竟应该吸引多少申请者才合适?这要用以下计算法()。

A.有效工时法

B. 有效工时利用率

C. 招聘收益法

D. 人力成本法

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第2题
注册会计师为公众利益实体的审计客户提供招聘董事、高级管理人员的服务,通常不会对独立性产生不利影响的有( )。
注册会计师为公众利益实体的审计客户提供招聘董事、高级管理人员的服务,通常不会对独立性产生不利影响的有()。

A.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见

B.寻找候选人、或从候选人中挑选出适合相应职位的人员

C.对候选人进行面试

D.对可能录用的候选人的证明文件进行核查

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第3题
校园招聘的优势在于企业能够找到数量很多,具有较高素质的合格申请者,招聘录用手续也相对比较简单。()
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第4题
()阶段是在招聘过程中对职务申请人的面试和选拔过程。

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第5题
在招聘过程中,()阶段对应聘者的评判是控制招聘效率的关键。

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第6题
7 某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定
录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。[2013年5月二级真题]

7 某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成7 某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成

请根据上述资料。回答以下问题:

(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?

(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

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第7题
很少有人具有成为成功的商品贸易商的能力。因此,贸易公司宁愿雇用所有能够成为成功的商品贸易商的申请者而拒绝其余部分,也不愿限定他们雇用的人数。通过这个标准,Qeuinsey—leerheim的记录非常好。在过去的几十年中,该公司所有达到入门水平的雇员都成为了成功的商品贸易商。 下面哪项,如果正确,能对以上关于Qeuinsey—leerheim的雇用表现的评价提出最大质疑?()

A.在过去的10年,Qeuinsey—leerheim的贸易政策和做法发生了改变,下放给做贸易的个人更多的职权

B.因为所有的贸易公司可选择的人门水平的应征者总数是相同的,所以Qeuinsey—leerheim公司常常和其他公司竞争以获得最有能力的应征者

C.Qeuinsey—leerheim公司拒绝的许多入门水平的申请者,后来在其他公司也成为了非常成功的商品贸易商

D.商业贸易所需的技能很少有其他职业也需要,所以贸易公司招聘的程序和其他营利性公司大不相同

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第8题
很少有人具有成为成功的商品贸易商的能力。因此,贸易公司宁愿雇用所有能够成为成功的商品贸易商的申请者而拒绝其余部分,也不愿限定他们雇用的人数。通过这个标准, Qeuinsey-leerheim的记录非常好。在过去的几十年中,该公司所有达到入门水平的雇 员都成为了成功的商品贸易商。下面哪项,如果正确,能对以上关于Qeuinsey—leerheim的雇用表现的评价提出最大质疑?()

A.在过去的10年,Qeuinsey-1eerheim的贸易政策和做法发生了改变,下放给做贸易的个人更多的职权

B.因为所有的贸易公司可选择的入门水平的应征者总数是相同的,所以Qeuinsey--leerheim公司常常和其他公司竞争以获得最有能力的应征者

C.Qeuinsey-leerheim公司拒绝的许多入门水平的申请者,后来在其他公司也成为了非常成功的商品贸易商

D.商业贸易所需的技能很少有其他职业也需要,所以贸易公司招聘的程序和其他营利性公司大不相同

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第9题
在招聘过程中,录用及录取通知阶段的主要工作有()。

A.决定录用人员

B.通知录用人员

C.试用合同的签订

D.员工的入职安排

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第10题
关于招聘工作评估,以下说法正确的是()。

A.招聘工作评估是整个招聘过程的最后阶段

B.评价指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估

C.核算招聘成本是用经济指标衡量招聘的效率

D.招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明招聘的成本低

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第11题
在招聘录用过程中,如果人力资源部及用人部门在人选上意见冲突时,应尊重用人部门的意见。()
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