专业技术人员职业资格考试有指定培训机构吗?
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人资 - 员工培训
企业新型学徒制如何开展学徒培养培训?
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人资 - 员工培训
员工培训的类型有哪些?
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人资 - 员工培训
中小企业培训的误区有哪些?
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人资 - 员工培训
三级培训是指什么?
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人资 - 员工培训
新员工学习培训的内容及方式一般是什么?
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如何在不降低培训质量的条件下减少新员工的入职培训时间?
一家生产制造型企业,即将面临快速招纳车间员工尽快上岗的需求。领导们针对产量增加急需员工快速上手的目标,对培训部门提出了“减少新员工的入职培训时间”的要求,需要出一些切实可行的方案。所以怎么样才能在不降低培训质量的条件下,合理减少新员工的入职培训时间呢?现在的入职试用期是三个月,两天工厂级别的通用型培训,一周左右的生产安全及基本工艺知识培训,后面就带到上岗的区域和班组内。没有专职培训师,每个讲师或是师傅都是兼职带人,都有自己的工作要做,总是加班加点也不够现实,所以有时候会有那种没有师傅给培训,员工坐在休息室干等的情况发生,既浪费时间又浪费资源。
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工厂对新员工的安全培训分为哪几个层级?
一是公司层级的;二是车间(部门)层级的;三是班组层级的。
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培训绩效向业务绩效转化的方法有什么?
培训绩效向业务绩效转化的常见方式是什么?
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岗位培训和专项培训如何区别?
企业培训一般分为两种,一是岗位培训,二是专项培训。企业只可针对专项培训进行约定服务期和违约金。岗位培训的内容一般以员工从事日常工作上岗所需要的知识、技能为主;参加培训的对象是全体员工;主要目的是为了使员工更好地做好本职工作。专项培训的内容则较为专项,一般都有很强的针对性技术性内容;参加培训的对象,通常是企业经过严格挑选后确定的人员;专项培训并不是员工为了完成本职工作而必须进行的培训,是否参加培训,需要企业与员工均同意才能进行。
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