人力资源管理工作什么时候进行工作分析?
人力资源管理工作什么时候进行工作分析?
人资 - 人资规划
工作分析的实施步骤是什么?
1.确定组织结构和部门职责。2.建立工作小组,并制定工作分析计划。3.设计岗位说明书模板,并进行工作分析和岗位说明书编写培训。4.岗位说明书的编写。5.进行工作分析访谈。
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工作分析有哪些方法?
工作分析可以采取哪些方法?
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工作分析中综合分类法的操作步骤是怎样的?
操作步骤如下:1、分析每种工作能参照因素,并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。2、针对所有分析因素进行综合评估。3、确定职级,凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的,则为同一职级。
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如何构建岗位胜任特征模型?
企业应当如何构建岗位胜任特征模型?
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在工作分析中应如何选择搜集信息的方法?
工作分析选择搜集信息的方法有哪些?
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划分职位序列要遵循哪些原则?
1、以流程为基础原则。2、稳定性原则。3、突出重点原则。4、分层分类原则。
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岗位调查方案应包括哪些内容?
工作岗位分析在准备阶段中,需设计岗位调查方案,请问该方案应包括哪些内容?
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在工作分析中应如何选择搜集信息的方法?
1、要考虑工作分析的目标。需要达到的目的不同,使用的方法也不同。例如,工作说明书用于招聘时,就应该选用关注任职者特征的方法;当工作分析关注薪酬体系建立时,该方法则不是最佳选择。2、要考虑所分析职位的不同特点。例如,对于操作工可以采用观察法,而对于脑力劳动者,观察法显然就不适用了。3、要考虑时间的成本…
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何为观察分析法?
在工作分析中,会运用到观察分析法。什么是观察分析法?运用观察分析法应遵循哪些原则?
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