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[单选题]

员工激励中,内激励大多是通过思想教育,让员工通过培训和熏陶,逐渐将企业欣赏的道德意识变为()。

A.自律标准

B.规则意识

C.工作标准

D.能力表现

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第1题
员工激励中,内激励大多是通过思想教育,让员工通过培训和熏陶,逐渐将企业欣赏的道德意识变为()。

A.自律标准

B.规则意识

C.工作标准

D.能力表现

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第2题
论激励在当代企业中所产生的作用要求:请根据以下材料作答:激励是什么?直白地说,就是以恰当、合

论激励在当代企业中所产生的作用

要求:

请根据以下材料作答:

激励是什么?直白地说,就是以恰当、合理、公平的方式给予员工想要的。公司采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。但激励不总是奏效的,现实中存在这样一种情况,让人迷惑。

D集团公司是一家民营企业,旗下经营着一家西北地区D品牌服装服饰的批发市场,拥有10000多业主和从业人员以及接近5万人的消费者客流,保证商场的卫生环境是十分重要的,7万建筑面积的D品牌服装服饰批发广场经营主体部分需要60个保洁员,却总也招不够,保洁员频频离职,这让公司领导十分苦恼。D公司为了减少保洁员的流失而不断增加保洁员工资,从780元/月一直增加到1200元/月左右,但事实并非如此,公司依然解决不了保洁员的流失问题。

后来D公司通过调研发现,保洁员大多是附近农村的妇女,他们出来工作似乎不是为了自己,更不考虑自己未来的前途,她们出来工作的目标从本质上是为了贡献家庭。于是D公司把55个保洁员分为11个组,每个组5人。平时由10组共50名保洁员工作。剩余的一组5人带薪放假一周,让保洁员回到家照顾照顾家里的生活,看看孩子孙子,享受天伦之乐。告诉上岗的保洁员,因为5个“姐妹们”回家了,你们的工作辛苦一点,等她们回来了,你们也就可以回家看孩子、看孙子。方案实施两年多来,D品牌服装服饰批发广场的保洁员再也没有大幅度流失,55个保洁员的编制一直稳定维持在49人以上。管理者为保洁员难招聘、难留住的苦恼彻底解决了。

作业要求:

1.以小论文的格式书写。

2.说明核心观点并进行阐明。

3.字数控制在800-1000字。

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第3题
对员工的奖惩实行以()和()为主,()为辅的原则

A.精神鼓励

B.思想教育

C.经济奖惩

D.物资激励

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第4题
社区管理方法中思想教育手段是指通过对人们进行确定的、有目的的、系统的政治思想教育、心理诱导和行为激励,引导被管理者自觉地为实现组织目标而努力的管理方法。()
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第5题
组织通过不断地向员工灌输危机观念,让员工明白生存环境的艰难,以及由此可能对员工自身工作、生活带来的不利影响,进而激发员工自发努力工作,这是综合激励的()。

A.榜样激励

B.危机激励

C.培训激励

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第6题
对管理者领导力的要求包含哪些()

A.关注HSSE风险

B.通过可衡量的行动,向员工展现可视可感的HSSE领导力

C.在有效的HSSE管理中,激励、培养和发展员工

D.让员工为其HSSE行为表现负责

E.在HSSE方面与合资伙伴、承包商管理层、当地社区和政府、行业协会等适当合作

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第7题
激励理论大致可以分为三类: 内容型激励理论、 过程型激励理论和行为改造型激励理论。 下列属于过程型激励理论研究内容的是 ()。

A.有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力

B. 利用不同事物对员工进行针对性的刺激, 对员工行为进行修正

C. 好的工作环境让人们乐于工作

D. 食物可以满足人的生存需要

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第8题

企业对人才的掌握,或者通过招聘,或者通过内部培养。不过无论以怎样的形式,企业都需要投入人力、物力和财力。不过相对于外部招聘来说,企业通过内部培训培养人的成本可能相对低一些。很多企业的内训都需要这样的问题,要不就是不能满足员工的需要,要不就是流于形势,真正给员工和企业带来帮助和激励的内部培训少而又少。如果内部培训的效果长期以往的话,不仅对打击员工参与内部培训的积极性,也会使人力管理部门没有任何成就感。如何让内部培训更有效?

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第9题
激励的措施通过员工权利的使用第一时间让顾客满意而归或满意且产生二次到店消费的,根据为门店创造的不同价值,给予相应的激励(包含小星星,现金或者是物质。)()
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第10题
通过让员工参与管理,达到企业内部能够有顺畅的沟通,使员工及时了解企业的目标、个人的任务,能够满足员工得到尊重与信任的需求属于激励与民主管理。()
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第11题
关于劳动力的管理,下列说法正确的是()。

A.承包企业的劳动力主要从劳务公司获取

B.承包企业的劳动力只能从劳务公司获取

C.劳动力管理的关键是要提高工人的劳动效率

D.调动工人积极性的主要方法是进行思想教育

E.对员工的精神激励比物质激励更直接有效

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