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[主观题]
当工作任务和工作方法不明确时，途径——目标理论认为应采用（)领导方式。[2008、2007年真题]A．“高
当工作任务和工作方法不明确时，途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]
A．“高关系”
B．“低关系”
C．“低工作”
D．“高工作”
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当工作任务和工作方法不明确时，途径——目标理论认为应采用()领导方式。[2008、2007年真题]
A．“高关系”
B．“低关系”
C．“低工作”
D．“高工作”
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费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是()
A．上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权弱
B．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
C．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权弱
D．上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱
？ 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
A.下属可能因自己的工作计划被打乱，积极性受到影响，以后给下属安排出一定的机动时间
B.下属可能觉得这样的工作单调乏味，以后再有类似任务不派给他了
C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中，增加他们的参与感
A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连，并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系
B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改，可以反映本绩效期内的主要工作内容
C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识
D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍，并且明确经理人员所能提供的支持和帮助
A.只要是出于达到组织目标的动机，均应该获奖
B.奖金的金额应该较低而获奖人员的面要较宽
C.如果建议重复原则上只奖第一个提此建议者
D.如果建议被采纳，在此奖之外还可给予其他奖金
E.根据工作任务和目标的变化随时调整奖金数额
A.上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权强
B.上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权弱
C.上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权强
D.上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
E.上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权强
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()
A．上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权强
B．上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权弱
C．上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权强
D．上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
