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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理的做法与传统组织的做法相比,可以()。

A.降低项目成本

B.提高运营效率

C.使用“项目定义”

D.解决跨领域、跨部门的复杂问题

E.提高项目成本

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第1题
一个项目经理最近加入公司。在面试中,该项目经理展示了敏捷交付的经验,而项目管理办公室(PMO)主任要求协助实施敏捷。项目经理应该怎么做才能在公司内部启动敏捷的应用()。

A.与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会,以获得他们对项目使用敏捷方法的支持

B.要求所有的项目经理和业务经理接受项目经理之前使用的敏捷框架的培训

C.建议PMO经理继续使用公司目前的预测型方法,直到所有正在执行的项目都结束

D.评估组织的文化,确定是否可以在项目交付中使用敏捷,并确定要使用的做法

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第2题
与传统的项目管理相比,现代项目管理重心出现了四大战略转向,以下那项不属于这四大转向:()。

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

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第3题
同传统的精神分析法相比,下列哪一项是人本主义所反对的做法?() A. 同感 B. 尊重 c. 诊断

同传统的精神分析法相比,下列哪一项是人本主义所反对的做法?()

A. 同感

B. 尊重

c. 诊断

D. 沟通

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第4题
种植屋面的做法和传统屋面相比,所产生的经济效益主要体现在()方面。

A.景观绿化

B.环境保护

C.增加绿化面积

D.节能绿化

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第5题
在施工准备阶段需进行质量控制准备工作,下列做法中,正确的是()。

A.由项目材料管理部门对材料供应单位进行资质和信誉审核

B.每一个分部分项工程施工前,项目技术人员应向施工人员做分部分项工程施工技术交底

C.进行技术交底后,交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问

D.可以利用合同管理来对材料供应方进行质量控制

E.设计图纸审核时,应审核设计所涉及的各种标准、图册、规范、规程的选用情况

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第6题
为了改善当地单亲贫困母亲的生活,社会工作者小李带领她们成立了传统手工制作互助组,为了实现对单亲贫困母亲的增能目标,小李应采取的做法是()

A.扮演协作者角色,对互助组进行组织和管理

B.组织组员分析市场需求,集体商定做何种手工产品

C.进行市场调研,根据市场需求决定做何种手工产品

D.扮演治疗者角色,帮助组员分析自己对贫困生活应承担的责任

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第7题
下列关于幼儿园办园特色的观点描述,正确的是?()

A.积极挖掘幼儿园自身传统和资源,实现幼儿园可持续发展

B.幼儿园可以通过对幼儿进行某方面强化训练,培养特长幼儿,来创办自身特色

C.幼儿园通过要求所有幼儿训练相同项目,强化幼儿在某方面发展的优势,来创办自身特色

D.幼儿园在创办自身特色时,可以参考和借鉴其他幼儿园的做法

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第8题
资产管理的重要性就在于可以实时监控、实时查询和实时定位,然而现在的传统做法很难实现。尤其对于高层建筑的分层处理,资产很难从空间上进行定位。BIM技术和物联网技术的结合完美地解决了这一问题。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
以下属于项目产品力提升标准化节点的是()

A.在认筹开始7天内启动,最迟在认筹开始10天内完成产品力评估。尤其是认筹不理想的项目,重点针对装修标准及展示体验效果等提出提升建议

B.将产品力提升纳入项目后评估,完成规划户型、装修标准及展示体验效果等产品力综合评估,及时提出提升建议

C.每月定期评估项目,结合市场环境和客户反馈总结产品力优秀做法和提升经验,对产品力不足进行针对性调整提升

D.由区域设计管理部与区域营销管理部轮流组织,每月25日召开产品力提升月度会议

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第10题
下列做法中。符合职业生涯管理的原则的有()。

A.以上级评价为准

B.管理者优先

C.不断进行发展创新

D.组织与员工共同发展

E.考虑员工职业发展周期性

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