艾美丽公司是意大利的一家家具生产企、业。201 1年6月,中国的金凤凰公司在日本东京与艾美丽公司签
A.重叠适用意大利法和中国法
B.中国法
C.意大利法
D.日本法
A.重叠适用意大利法和中国法
B.中国法
C.意大利法
D.日本法
艾琳化妆品公司
艾琳 ・ 格拉斯纳曾在一家大公司当过地区部经理,工作是一流的。离开了这家大公司后,便开始经营她自己的化妆品公司。她购买了一套化妆品配制流水线,租用了一个旧仓库,安装了一套小型的化妆品灌瓶与包装生产线。三年过去了,艾琳的化妆品公司初见成效,格拉斯纳小姐打算拓展她的产品,增添生产线,建立分销网络。她采取了以下步骤:
第一步、她准备了一份使命报告书。她写道:“艾琳化妆品公司准备生产一套化妆品系列,在美国东北部通过百货商店与专业商店分销上市”,她还建立了长期目标,第一,成为意大利香水在美国市场的一个主要代理人;第二,只销售高级化妆品;第三以高收入顾客为主要销售对象。
第二步、去银行贷款。银行问她经营有何独到之处,她回答说,第一她只批发给独家经销她的产品的那些百货商店和专业商店;第二,在圣诞节旺季到来的三个月之前来采购的话,在价格上打对折,甚至更优惠;第三、建立一种内部制度,所来采购的订单要先核实信用,在装货起运之前才在价格上标出适当的折扣.她一回到厂里就对运输室管理人员说:“你绝对不可以在业务部认可之前运走任何东西。”
第三步、格拉斯纳小姐一确认所需要的资金到位了,就着手具体计划。她特别想达到的第一个目标是在5座大城市开设自己的经销办事处。确定明年6月1日开业。
第四步、为公司设下的另一个目标是下一年度,销售额应达到3百万美元。她的销售部经理认为这个目标是不现实的。格琳斯纳问生产部经理,如果所有的生产线都上马,能否完成3百万的定单任务,生产部经理说这得等他核准了生产能力的各项数字后才能答复。格拉斯纳又和律师和销售部经理联系,商讨如何加快5个新的经销办事处的开业,而他们都强调开业前还有许多准备工作,她有点失望。
第五步、格拉斯纳决心把她的一些职权委派给那些主要部门的经理们.她逐一落实要达到的目标。她给出生产部经理下达的目标是:每月生产一万只产品,破损率降低到5%,工薪支出保持在预算的50万元以内。那些经理提出了许多异议。格拉斯纳说,“你只要尽力而为就是了”。到了年终,生产部完成了头两个指标。
根据上面的案例,请回答下面的问题:
1、艾琳化妆品公司的销售管理工作中有没有充分调动人的积极性?
2、这家公司下一步发展将面临什么样的间题?它需要领导人采用怎样的管理模式?
A.余热锅炉
B.电炉
C.艾萨熔炼炉
A.一家意大利公司向其在美国的股东支付500万美元的红利
B.一家法国公司为其在意大利撒丁岛开辟的旅游景点雇用了4名美国潜水教练
C.丰田公司在美国建立了一家工厂以生产汽车
D.在美国的柬埔寨移民向其在泰国难民中心的亲戚寄款
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
A.一个供应商的供货中断产生的影响较低
B.便于信息的保密
C.能够取得更多的知识和专门技术
D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
A.内部选拔
B.从内部特色有潜力的人,选送出去参加培训,回来任用。
C.由现任总经理兼任
D.外部选拔
以下哪个是正确的? A.因为露丝在两种产品的生产上都有绝对劣势,所以艾伦在这两种产品的生产上都具有比较优势。 B.如果艾伦和露丝不合作,每人接一半的订单和包装一半的包裹,艾伦将要工作3.5小时,而露丝将会工作约14.5小时。 C.因为艾伦在两种产品都具有绝对优势,专业化不会带来任何利益。 D.如果艾伦和露丝根据他们的比较优势专业化分工,并且只生产一种产品,艾伦只需要工作3小时。
A.若公司未成立,甲可以请求王某承担合同责任
B.若公司成立,甲可以请求王某承担合同责任
C.若公司未成立,乙可以请求王某承担侵权责任
D.若公司成立,乙可以请求公司承担侵权责任