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[主观题]

强制分布法的主要特点有()。A适用于被考核人数较少的情况B考核过程比较复杂C不利于管理控制D具

强制分布法的主要特点有()。

A适用于被考核人数较少的情况

B考核过程比较复杂

C不利于管理控制

D具有很强的激励和鞭策员工的功能

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第1题
从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是()。

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

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第2题
()是将被考评对象分类,每一类强制规定一个百分比,然后按被考评者的工作绩效将被考评者划归到某一类别中的考评方法。

A.正态分布法

B.强行拆分法

C.强制分布法

D.非随机分布法

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第3题
树脂类喷涂法工艺的主要特点有?()

A.施工繁琐

B.适用于方沟、泵站、检查井的修复

C.抗渗效果好

D.凝结速度快

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第4题
根据评估者与被评估者对预先确定目标的实现程度进行绩效评估的方法是()。

A.行为锚定法

B.目标管理法

C.关键事件法

D.强制分布法

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第5题
某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布的
末位淘汰法,年底时,根据员工的表现,将每个部门的员工绩效结果划分为A、B、C、D、E五个等级,各等级上员工分布比例分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果决定其是否重新上岗,如果上岗后再排在最后一级,则被淘汰,培训期间只发给基本生活费。

主管与员工对此都有意见,但公司仍然强制执行。财务部主管吴经理每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作完成得也很好。去年,出纳员李丽有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,吴经理没办法只好把出纳员李丽报上去了。为此,李丽到现在还耿耿于怀,今年不可能再把李丽报上去了,那又该报谁上去呢?

请回答下列问题:

(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?

(2)强制分布法有何优点和不足?

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第6题
将每个员工的工作业绩与其他员工的进行简单比较,获得比分最多的员工被排在最高的位置上的绩效考核方法是()

A.平均比较法

B.交错排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第7题
某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效优秀,同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为()。

A.排序法

B.分类法

C.强制分布法

D.图尺度等级评价法

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第8题
员工绩效考核的方法有哪些?()

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.关键事件法

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第9题
设计出每一职务的评价维度对应的评分量表,并将有些典型的行为描述性说明词与量表上的刻度或评分标准相联系,作为被考核者实际表现评分时的参考依据,这种绩效考核的方法是()

A.排列法

B.成绩记录法

C.强制分布法

D.行为锚定法

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