题目内容
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[单选题]
如果集团下属公司属于集团总部的()，则总部有权直接下达预算目标。
A.绝对控股子公司
B.参股公司
C.相对控股子公司
D.全资子公司
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（）是一个“资金中心”，在这种模式中，下属企业的相关性可以很小，集团的业务涉及范围广。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部
A.培训专项预算与每年的全面预算独立开展
B.正中学院及各公司人力资源部门依据培训专项预算制定年度培训计划
C.集团正中学院及各公司人力资源部门结合每年全面预算时间，组织开展次年的培训需求调研与分析工作
D.集团总部各中心(部门)及各下属公司审批通过的《培训专项预算》须提报集团正中学院报备
客观地说，明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下，集团实行的是两级管理。上面是集团总部，下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的，它们均直属集团总部领导。经过3天的思考，集团总经理最后认为，集团的管理组织结构必须进行调整。
(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?
(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
