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[主观题]

下面关于平衡记分卡的描述,不正确的是()。A.为企业战略管理提供强有力的支持B.可以提高企业整体

下面关于平衡记分卡的描述,不正确的是()。

A.为企业战略管理提供强有力的支持

B.可以提高企业整体管理效率

C.需要提高企业信息负担

D.需要理顺各指标体系之间的关系

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更多“下面关于平衡记分卡的描述,不正确的是()。A.为企业战略管理…”相关的问题
第1题
关于平衡记分卡的描述正确的是()。

A.为企业战略管理提供强有力的支持

B.可以提高企业整体管理效率

C.需要提高企业信息负担

D.可扩大员工的参与意识

E.减少员工的参与度

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第2题
()是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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第3题
战略地图可用来衡量战略,平衡记分卡可以系统地描述战略。()
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第4题
下列关于平衡记分卡的说法正确的是()。

A.可套用

B.绩效管理体系不成熟

C.需要高层管理人员的支持

D.必须量身定做

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第5题
下列有关平衡记分卡法的优缺点的描述正确的是()

A.综合性弱

B.容易发生短期行为

C.工作的计量更为准确

D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

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第6题
关于平衡记分卡,正确的说法是()。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终要落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.与外部评价相比,企业更应看重内部评价

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第7题
团队目标划分为三大类型,以下关于团队目标说法正确的是()

A.方向型团队目标是团队的发展灯塔

B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标

C.改变世界是一种过程型目标

D.BSC(平衡记分卡)分解目标是典型的理性目标类型

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第8题
关于岗位的平衡计分卡。说法错误的是()。A.要体现不同岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个

关于岗位的平衡计分卡。说法错误的是()。

A.要体现不同岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

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第9题
关于对重下面说法不正确的是()。

A.在运行过程中起平衡作用;

B.通过曳引绳经曳引轮与轿厢相连接;

C.与轿厢不连接;

D.平衡系数0.4~0.5

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第10题
下面关于定量方法的描述,不正确的是()
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