题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
胜任素质模型在招聘管理中的应用主要表现在（）等方面。
A.工作分析
B.录用决策
C.薪酬确定
D.面试设计
E.确定工资级别
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更多“胜任素质模型在招聘管理中的应用主要表现在（）等方面。A.工作…”相关的问题
该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分为两轮进行，第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试，每一名应聘者的面试时间不超过20分钟，评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答下列问题：
（1）在实施面试过程中，面试考官应当注意掌握哪些技巧？
（2）为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准，填写在表2—2中。
A.利用模型进行直观的预施工
B.在设计方提供的模型基础上进行施工深化设计
C.为构件加工提供最详细的加工详图
D.利用模型进行施工工程过程荷载验算、进度物料控制、施工质量检查
关于胜任特征模型的应用，表述错误的是()。
(A)胜任特征模型是工作分析的重要结果之一
(B)胜任特征模型很难运用到人员的招聘过程中去
(C)岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
(D)基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
(E)基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现合格者行为特征的内容
张元是公司扩编后招募的第一批管理人员，担任人力资源招聘经理。张元的第一个重要任务是为公司的销售网点招聘大区经理。根据公司制定的年度发展规划，首先在华东地区建立销售网点，招募8名区域经理，然后快速复制到全国各主要地区。
张元选择招聘网站进行招聘工作，通过简历筛选，挑选了20名应聘者。然后，张元决定采用评价中心技术对候选人进行评估。
张元从朋友那里搞到了一份他们公司大区销售经理的岗位胜任能力模型，并以此作为公司大区经理的评价标准，内容主要如下。（1）知识素质：包括市场营销、法律、财务等；（2）心理素质：包括情商、工作风格、个性特征等；（3）职业素养：包括诚信度、成就动机、激情等；（4）核心能力：包括决策能力、市场分析能力、系统思考能力、创新能力等。
同时，张元组建了由总经理、人力资源部经理和3名部门经理组成的考官小组，制定包括无领导小组讨论、文件筐、管理游戏等测评方案。
在甄选评估过程中，张元感觉应聘者整体素质不佳，考官们对应聘者的评价不一致，对应聘者的综合评价也是争议较多。经过张元协调，最终完成了全部程序，选拔出8位区域经理。
经过半年绩效考评，8位区域经理的绩效差别很大，其中有3人试用期未结束就因无法胜任而离职了。
问题：
1．请你从招聘评估的角度分析此次招聘的问题。
2．你认为如何避免招聘中的问题再次出现。
在（）中。岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。
A.人员规划
B.人员招聘
C.培训开发
D.绩效管理
A.广告公司的产生
B. 电子广告问世
C. 广告新技术的应用
D. 广告理论及广告管理的发展
