题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
总结本次招聘工作的有效经验，发现过程中的不足，并为以后的招聘提出改进和完善的建议，从而提高以
后招聘工作的效率和效果，是（）阶段的工作目标。
A.甄选
B.录用
C.招募
D.评估
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A.工作中有前瞻意识，能够创建新方法、新流程，带来绩效突破性的进展
B.工作中实事求是，不隐瞒问题，如实汇报自己的工作，不夸大成绩
C.每周主动和客户接触，不断反思和复盘，总结有价值的经验，并且主动分享
D.将远大理想分解为现实目标，逐步实现
根据公司的安排，人力资源部策划的方案是：在大众媒体上做招聘广告，这样虽然增加了支出，但也是为企业做广告，可以扩大企业知名度。
在接下来的一周里，人力资源部收到了800多份简历，人力资源部的人员首先从800多份简历中选出70份候选简历，然后经再次筛选，最后确定5名候选的应聘人员，并将这5个候选人名单交给了生产部的负责人。经过与人力资源部协商，生产部经理于欣最后决定选出两人进行面试。这两位候选人是麦坚和张鹏，人力资源部提供的资料如表2—10所示。
经过面试，公司告知两人一周后等待通知。在此期间，麦坚在静待佳音；而张鹏打过几次电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示非常想得到这份工作。人力资源部和生产部门的负责人对两位候选人的情况都比较满意，虽然第二位候选人的简历中没有在前一个公司工作的主管的评价，但是生产部负责人认为并不能说明其一定有什么不好的背景。生产部的负责人虽然感觉张鹏有些圆滑，但还是相信可以管理好他，再加上张鹏在面试后主动与该公司联系，生产部主管认为其工作比较积极主动，所以最后决定录用张鹏。
张鹏来到公司工作了六个月，公司经观察发现：张鹏的工作不如预期的那样好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至觉得他不胜任其工作。张鹏也觉得很委屈：工作一段时间之后，他发现招聘时所描述的公司环境及其它方面情况与实际情况并不一样；原来谈好的薪酬待遇在进入公司后有所减少；工作的性质和面试时所描述的也有所不同；在工作中经常会不知道该干什么。
分析要求：
（1）你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题？
（2）为何张鹏对现状会表示不太满意？
（3）假如你是人力资源部经理，请你设计本次招聘过程。
A.招聘评估是招聘工作的第二项工作
B.招聘评估包括招聘成本评估、录用人员评估
C.招聘评估可以发现招聘过程中的问题
D.招聘评估是为了制定招聘策略
A.召开现场会
B.交流研讨
C.上报政务信息
D.新闻报导
A.判断干预活动是否按照计划进行，是否达到预期的目标
B.发现干预计划和实施过程中的问题，及时调整和改进干预措施
C.总结干预活动的经验与效果，以利于获得进一步的政策支持和推广应用
D.是管理和改进干预的重要内容，用于社区干预的中期
A.总结是单位或个人对过去一个时期内的工作、学习等实践活动进行回顾、分析，做出客观评价和指导性结论的一种应用文
B.总结的目的在于总结取得的成绩和经验，发现存在的问题，以指导今后的工作
C.总结一般由标题、称谓、正文、署名、日期构成
D.总结要注意语言的准确、平实、简明，不要过多地描写，即使引用事例，也以叙述为主
