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[多选题]

某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部,统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构,还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。

A.直线型

B.项目型

C.矩阵型

D.交叉型

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第1题
下列属于房地产企业混合型组织结构划分标准的是()。

A.职能

B.产品

C.服务过程

D.区域

E.客户

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第2题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第3题
银行营销组织有多种模式可选择,当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,
可以采用()结构。在这种结构中,一名市场副行长管理几名市场开发经理,后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划,并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的,因而有利于银行开拓市场,加强业务的开展。

A.职能型营销组织

B.产品型营销组织

C.市场型营销组织

D.区域型营销组织

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第4题
商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分()

A.按职能性质

B.按产品业务

C.按顾客类型

D.按销售渠道

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第5题
在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第6题
矩阵型组织结构的特点是既有按()划分的纵向组织部门,又有按规划目标划分的横向组织部门。

A.职能

B.产品

C.最终结果

D.组织

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第7题
在众多组织结构类型中,()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构,在这个结构中,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第8题
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中,最适合于该类型组织的结构是()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题
当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体时,银行可以采用的营销组织模式是()

A.市场型营销组织

B.职能型营销组织

C.产品型营销组织

D.区域型营销组织

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第10题
采用“集中政策,分权经营”的组织结构是()

A.多位立体结构

B.矩阵型

C.职能型

D.事业部制

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