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第2题
一个组织在下列情况下应考虑变革：（)。
A.决策效率低或经常出现决策失误
B.组织沟通渠道阻塞，信息不灵，人际关系混乱，部门协调不力
C.组织职能难以正常发挥，如不能实现组织目标，人员素质低下，产品产量及产品质量下降等
D.缺乏创新
第3题
一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 （)
一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 ()
参考答案：错误
第6题
组织的高层主管人员所做的决策倾向于（) （1)战略型 （2)常规型 （3)科学性 （4)肯定型 （5)
组织的高层主管人员所做的决策倾向于()
(1)战略型
(2)常规型
(3)科学性
(4)肯定型
(5)经验型
第9题
韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。A.将下层意见反馈给上层B.依
韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。
A.将下层意见反馈给上层
B.依据上级指示，从事实际工作
C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
第10题
卢因认为一个非正式组织和正式组织中一样存在着不同的领导方式，有（）。
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人
