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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对一个企业来说,对一个投资方案进行决策,在进行现金流量测算时,( )。

A.必须将各个方案的总的现金流入和总的现金流出列出

B.必须将各个方案的现金净流量列出

C.必须列出各个方案现金流量的大小、方向和时间

D.只要列出各个方案未来现金流入量即可

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第1题
农村经济决策中,对确定型决策来说,一个方案只有()结果。

A.一个

B.两个

C.三个

D.多个

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第2题
今要建立一个企业,有4个投资方案,3种自然状态,投资数量如表15.5.4所示。 用矩阵法进行决策。

今要建立一个企业,有4个投资方案,3种自然状态,投资数量如表15.5.4所示。

今要建立一个企业,有4个投资方案,3种自然状态,投资数量如表15.5.4所示。 用矩阵法进行决策。今用矩阵法进行决策。

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第3题
今要建立一个企业,有4个投资方案,三种自然状态,投资数量见表15—6,用决策树法进行决策。

今要建立一个企业,有4个投资方案,三种自然状态,投资数量见表15—6,用决策树法进行决策。 请帮忙给

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第4题
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()

A、确定性决策,投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息

C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策,企业预期的市场份额

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第5题

某企业欲扩大产品产量,拟定了三个可行方案:A1(新建一个装配车间)、A2(改扩建老装配车间)、A3(与同行企业联合)。企业只能对销售地区未来几年的需求状况作出需求高B1、需求中等B2和需求低B3的判断。另外,如下表所示,企业对未来几年内三个方案在各种需求状况下的损益状况做了估算。若采用保守准则进行决策,应选()方案。某企业欲扩大产品产量,拟定了三个可行方案:A1(新建一个装配车间)、A2(改扩建老装配车间)、A3(

A.A1

B.A2

C.A3

D.不能确定

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第6题
在评分法的操作步骤中,()对评分法来说尤为重要,包括很多分析和鉴定。

A.准备一个评价方案

B.标杆职位试测

C.对评价方案进行修订

D.进行方案的评价和打分

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第7题
某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。他们的工作开展情况表明()

A、为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一个混乱的时期

B、为顺利开展管理控制工作,必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平

C、为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整;通过严格制度措施来巩固这种调整

D、为顺利开展管理控制工作,必须尽量减少对信息系统的依赖

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第8题
通过对与投资项目有关的经济、社会、技术等方面情况进行全面的调查研究,对各种投资方案进行分析,对投资后的经济效益和社会效益进行预测,为投资决策提供依据,企业应当由相关部门和人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行()。

A.可行性研究

B.项目建议

C.评估

D.决策

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第9题
战略是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。对组织来说,战略是位实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方案以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。()
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第10题
情景分析法是企业进行相关方案系列决策时的一个有效工具。()

情景分析法是企业进行相关方案系列决策时的一个有效工具。( )

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