A.客运安全
B.消防安全
C.月
D.半年
A.领导层希望突破性地改变现有人力资源体系,打破传统的僵化状态
B.组织员工展示能力、表现自我的意愿非常强烈
C.领导层之间关于岗位的人选意见不统一,存在矛盾激化的可能
D.领导层需要激发员工的工作热情和积极性,同时增强其危机感
E.企业拟进入新的业务领域
A.为员工考虑新的或非传统的职业通道
B.应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
C.为所有的员工提供均等就业与发展的机会
D.注重员工个人发展需要的满足并确定培训和发展需要的方法
E.通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
A.经建设单位批准并备案
B.经监理单位批准,报建设单位备案
C.经监理单位批准并备案
D.经建设单位批准,且监理单位备案
公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题,该公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
B.作业人员对电力安全工作规程应每年考试一次,因故间断电气工作连续6个月以上者,应重新学习电力安全工作规程,并经考试合格后方能恢复工作
C.新参加电气上作的人员、实习人员和临时参加劳动的几员(管理人员、临时工等)应经过安全知识教育后,方可下现场参加指定的工作,并且不得单独工作
D.外单位承担或外来人员参与公司系统电气工作的工作人员应熟悉电力安全工作规程并经考试合格,方可参加工作,工作前,设备运行管理单位应告知现场电气设备接线情况、危险点和安全注意事项
E.作业时,一定要有两人以上,严禁一人单独进行作业
F.作业人员对电力安全工作规程应每年考试一次,因故间断电气工作连续3个月以上者,应重新学习电力安全工作规程,并经考试合格后方能恢复工作