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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队决定取消某些高风险工作,来降低整体项目风险水平。这属于以下哪种风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.开拓

D.规避

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第1题
核对已完成的工程工作进行随机检查时,发现某些组件不符合标准。工程经理向项目经理保证,不符合标准组件的数量很少,不会影响整体项目质量。项目经理应该做什么()

A.记录工程经理的评论,并继续推进项目以避免延期

B.坚持要求团队拆除已完成的工作并替换不符合标准的组件

C.使用统计抽样来验证组件的质量是否在可接受的水平内

D.参考既定的质量保证政策和程序,以确定适当的措施

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第2题
一家公司将在接下来的数月内重组。项目经理与新成立的项目团队开会,评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险()

A.决策树分析

B.PERT图

C.SWOT分析

D.挣值分析

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第3题
为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气,因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做()

A.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训

B.项目团队开会,审查问题日志

C.立即解散项目团队,让他们能够专注于其它项目

D.承担项目取消的全部责任

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第4题
在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做()

A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金,开展团队建设训练

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第5题
退役军人对省级人民政府退役军人工作主管部门作出的()其退役相关待遇的决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

A.中止、降低或者取消

B.中止

C.降低

D.取消

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第6题
在获取资源过程中,组织表示不能提供某种资源,项目经理应该()

A.使用虚拟团队为项目工作

B.面向市场择优选择最佳供应商

C.取消相关工作内容

D.优先考虑向签订集体劳资协议的供应商进行采购

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第7题
退役军人对省级人民政府退役军人工作主管部门作出的()或者取消其退役相关待遇的决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

A.中止

B.减少

C.停发

D.降低

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第8题
退役军人对________作出的中止、降低或者取消其退役相关待遇的决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

A.国务院退役军人工作主管部门

B.省级人民政府退役军人工作主管部门

C.县级人民政府退役军人工作主管部门

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第9题
退役军人对省级人民政府退役军人工作主管部门作出的中止、降低或者取消其退役相关待遇的决定不服的,可以依法申请()或者提起()。

A.行政诉讼

B.行政复议

C.行政上诉

D.行政复诉

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第10题
项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论()

A.团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段,很好有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

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第11题
退役军人对省级人民政府退役军人工作主管部门作出的中止、降低或者取消其退役相关待遇的决定不服的,()。

A.只能提起行政诉讼

B.可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼

C.只能依法申请行政复议

D.只能进行申诉

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