题目内容
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[单选题]
项目团队决定取消某些高风险工作,来降低整体项目风险水平。这属于以下哪种风险应对策略()
A.减轻
B.转移
C.开拓
D.规避
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A.减轻
B.转移
C.开拓
D.规避
A.记录工程经理的评论,并继续推进项目以避免延期
B.坚持要求团队拆除已完成的工作并替换不符合标准的组件
C.使用统计抽样来验证组件的质量是否在可接受的水平内
D.参考既定的质量保证政策和程序,以确定适当的措施
A.决策树分析
B.PERT图
C.SWOT分析
D.挣值分析
A.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训
B.项目团队开会,审查问题日志
C.立即解散项目团队,让他们能够专注于其它项目
D.承担项目取消的全部责任
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
A.使用虚拟团队为项目工作
B.面向市场择优选择最佳供应商
C.取消相关工作内容
D.优先考虑向签订集体劳资协议的供应商进行采购
A.国务院退役军人工作主管部门
B.省级人民政府退役军人工作主管部门
C.县级人民政府退役军人工作主管部门
A.团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段
B.团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段
C.团队处于发展的震荡阶段,很好有可能前进到规划阶段
D.团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段
A.只能提起行政诉讼
B.可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼
C.只能依法申请行政复议
D.只能进行申诉